MF - Business: Recent submissions
Now showing items 3681-3700 of 4187
-
Analisis Perputaran Karyawan (Labour Turnover), Peranan Program Orientasi Pelatihan Bagi Karyawan Baru Di Pt Abc, Surabaya
(1994)Manajemen Sumberdaya Manusia sebagai salah satu faktor dalam rangka pencapaian misi dan sasaran perusahaan di PT "ABC", Surabaya, belum berjalan sebagaimana mestinya. Hal itu terbukti dari perputaran karyawan yang tinggi, ... -
Analisis Kontribusi Marjin Produk Pakan Ternak Pada Pt. Hirema Bogor
(1996)Industri pakan ternak unggas saat sekarang masih memberikan peluang bisnis yang masih menjanjikan keuntungan, karena populasi unggas di Jawa khususnya terus mengalami peningkatan seiring dengan peningkatan konsumsi daging ... -
Analisis Fungsi Produksi Susu Sapi Perah Pada Peternak Anggota Koperasi Produksi Susu dan Peternakan Sapi Perah (Kps) Bogor
(1994)Laporan ini membandingkan (1) produksi, kombinasi penggunaan input dan keuntungan peternak saat ini dengan (2) produksi, kombinasi penggunaan input, dan keuntungan. pada saat dicapai least cost combination. Di samping itu ... -
Analisis Strategi Bisnis Komoditas Kelapa Hibrida Di Perkebunan Xi Jawa Barat
(1994)PT. Perkebunan XI (PTP XI) merupakan Badan Usaha Milik Negara (BUMN) yang bergerak di bidang Perkebunan dengan komoditas utama Karet. Di samping itu PTP XI juga mencoba mengembangkan kelapa hibrida dalam diversifikasi ... -
Analisis Perencanaan Produksi Kayu Lapis Pt Itci
(1994)Industri Kayu lapis PT ITCI merupakan perusahaan manufaktur yang memproduksi lebih dari satu macam produk (multiple product firm) dimana total pendapatannya ter- gantung dari komposisi output produksi yang dihasilkan. Ini ... -
Penyusunan Rencana Pemasaran Dalam Rangka Pengembangan Bisnis Chain Store Sepatu Olah Raga Action" Pada Pt Husada Remindo"
(1994)PT Haseda Remindo pada pertengahan November 1993 membuka sebuah toko sepatu olahraga yang diberi nama "ACTION!" for active people (untuk lebih memudahkan selanjutnya disebut "ACTION!" saja), yang rencananya akan merupakan ... -
Analisis Kebutuhan Pendidikan dan Pelatihan Manajer Menengah Pertama Di Pt. Perkebunan Viii(Persero)
(1995)Program Pendidikan dan Pelatihan disuatu perusahaan merupakan kegiatan yang penting, yang menuntut perhatian yang sama dengan kegiatan fungsi manajemen lainnya. Fungsi pendidikan dan pelatihan adalah untuk mengantisipasi ... -
Analisa Penjadwalan Produksi Mebel Di Pt. Macrowood, Jakarta
(1996)Dalam pelaksanaan produksi perusahaan menangani bermacam pesanan yang terpisah. Setiap pesanan biasanya mengisyaratkan proses yang berbeda dan menghendaki pencatatan tersendiri dan terpisah. Mesin- mesin dengan fungsi yang ... -
Kajian Manajemen Persediaan Bahan Baku Pada Perusahaan Penyamakan Kulit Cv. A Garut
(1996)Masalah pokok pada CV. A didalam mengelola bahan baku industri penyamakan kulit, adalah kebijakan perusahaan dalam pengadaan bahan bakunya hanya untuk memenuhi pesanan kulit samak yang diterima dari konsumen pelanggan. ... -
Perencanaan Strategik Jangka Panjang Bisnis Buah-Buahan Pt. Intidaya Agrolestari (Pt. Inagro)
(1996)Meningkatnya preferensi masyarakat terhadap buah dan pertumbuhan agroindustri yang pesat, memerlukan jaminan ketersediaan buah dalam jumlah dan mutu yang memadai. Dalam kondisi demikian, maka pengembangan buah perlu ... -
Perencanaan dan Pengendalian Kebutuhan Bahan Baku Pada Pt R Di Surabaya
(1994)Permasalahan yang dialami oleh PT R dalam menja- lankan industri rotan adalah adanya kesulitan dalam lakukan perencanaan tingkat persediaan bahan baku rotan. Hal ini ditunjukkan oleh saldo pemakaian diatas 50 %. Tingginya ... -
Analisis Perputaran Karyawan (Labour Turnover) Di Cv. Mulia Jakarta
(1996)Manajemen CV.Mulia menyadari bahwa selama ini perhatian terhadap perusahaan difokuskan pada bidang produksi dan penjualan. Sedang bidang sumberdaya manusia kurang mendapat perhatian yang cukup. Sehubungan dengan hal tersebut, ... -
Analisis Perencanaan Karir Dalam Rangka Pengembangan Sumber Daya Manusia Di Pt. Perkebunan Xi (Persero) Serpong
(1994)Suatu program perencanaan dan pengembangan karir yang effektif tidak saja membantu karyawan dalam perencanaan karir individunya, tetapi juga menyelaraskan antara rencana karir perorangan dengan kebutuhan perusahaan dalam ... -
Formulasi Strategi Pengembangan Agribisnis Kelapa Sawit Pada Pt. Kurnia Luwuk Sejati Di Kabupaten Banggai, Sulawesi Tengah
(2000)Metode yang digunakan pada penelitian ini yaitu, deskriptif studi berupa studi kasus. Adapun alat analisis yang digunakan untuk menjawab dan memecahkan permasalahan yang dihadapi menggunakan matriks Internal factor evaluation ... -
Kajian Strategi Penentuan Struktur Modal Yang Optimal Untuk Memaksimumkan Nilai Perusahaan : Studi Kasus Pada Pt. Ricky Putra Globalindo, Terbaik
(2000)Simulasi struktur modal dengan menambahan komposisi hutang dalam struktur modal, menyebabkan biaya bunga menjadi semakin meningkat dan laba sesudah pajak menjadi turun. Pada komposisi hutang dalam struktur modal mencapai ... -
Analisis Biaya Produksi Minyak Sawit dan Inti Sawit Dengan Sistem Activity Based Costing : Studi Kasus Pada Pt. Tti Medan
(1994)Penelitian ini didasarkan kepada kenyataan, bahwa walaupun industri kelapa sawit telah berlangsung hampir seratus tahun di Tanah Air, tetapi cara menghitung biaya produksinya tidak pernah berubah dan belum pernah ada yang ... -
Perencanaan Strategik Pt. Hati Prima Agro
(2000)PT. Hati Prima Agro merupakan perusahaan perkebunan kelapa sawit dan belum memiliki perencanaan yang komprehensif. Untuk dapat memenangkan persaingan perusahaan harus menerapkan strategi yang antisipatif untuk menjembatani ... -
Kajian Strategi Pemasaran Udang Produksi Pt. Wds Untuk Pasar Masyarakat Eropa
(1993)PT. WDS merupakan salah satu unit bisnis dari DS Corporation melaksanakan ekspor udang beku sejak tahun 1990 hingga saat ini. Jenis Udang beku yang dihasilkan pada tahun 1992 adalah dalam bentuk komoditi (84%) dan produk ... -
Kaji Pengendalian Mutu Terpadu : Studi Kasus Pada PT. Perkebunan XXXI
(1993)Metode yang digunakan dalam Geladikarya ini adalah Studi Kasus. Pengumpulan data dilakukan dengan wawancara, penyebaran kuesioner, observasi dan sebagai pelengkap juga digunakan catatan-catatan, serta laporan-laporan serta ... -
Analisis Strategi Pemasaran Produk Alkohol Tetes Tebu Di Ptp Xiv : Studi Kasus Pabrik Spiritus dan Arak Palimanan
(1993)Hasil analisis menunjukkan bahwa PTP XIV mempergunakan strategi cost focus dalam menjalankan usaha pemasaran alkoholnya yaitu strategi tanpa melakukan diferensiasi produk dengan scope pemasaran yang sempit. Posisi bersaing ...
