Strategi Pengembangan Usaha Sapi Kurban Cv Bintang Tani Di Kecamatan Dramaga Kabupaten Bogor

Abstract

Umat Islam diperintahkan berkurban setiap tahunnya yang dilakukan pada hari raya Idul Adha. CV Bintang Tani merupakan salah satu badan usaha yang menyediakan sapi kurban. Persaingan yang semakin ketat dan kebutuhan modal yang tinggi membuat CV Bintang Tani membutuhkan strategi pengembangan bisnis agar memiliki keunggulan kompetitif. Tujuan dari penelitian ini ialah mengidentifikasi faktor-faktor lingkungan internal dan eksternal, merumuskan alternatif strategi pengembangan usaha, dan mengurutkan prioritas strategi pengembangan usaha. Penelitian ini menggunakan metode analisis formulasi strategi dengan alat analisis matriks IFE dan EFE pada tahap input, matriks IE dan SWOT pada tahap pencocokan, dan QSPM pada tahap keputusan. Hasil analisis dari matriks IE menempatkan CV Bintang Tani berada pada sel empat, strategi yang dapat digunakan ialah tumbuh dan membangun. Analisis matriks SWOT menghasilkan tujuh alternatif strategi. Analisis QSPM menempatkan strategi membuka tempat penjualan baru yang berada di dalam dan luar Bogor untuk memenuhi pasar potensial sebagai strategi prioritas.