Show simple item record

dc.contributor.advisorAsnawi, Yudha Heryawan
dc.contributor.advisorShalihati, Fithriyyah
dc.contributor.authorPutra, I Gede Eka Mertha Jaya
dc.date.accessioned2024-08-24T17:44:22Z
dc.date.available2024-08-24T17:44:22Z
dc.date.issued2024
dc.identifier.urihttp://repository.ipb.ac.id/handle/123456789/158491
dc.description.abstractBali Food Industry (BFI) sebagai salah satu UMKM makanan dan minuman memerlukan strategi untuk mengoptimalisasi bisnisnya dengan menyelesaikan masalah yang ada. Salah satu masalah yang masih sering terjadi ada pada manajemen persediaan yaitu terjadinya stock out dan over stock bahan baku. Tujuan penelitian ini adalah menganalisis perhitungan stock yang tepat dan menyarankan strategi untuk meningkatkan manajemen persediaan bahan baku. Penelitian ini terdapat perhitungan Safety Stock, Reorder Point dan Economic Order Quantity (EOQ) yang menunjukkan efisiensi biaya lebih besar 5,23% dibandingkan metode manajemen persediaan sebelumnya. Penelitian ini juga memetakan aspek yang telah dipenuhi oleh perusahaan untuk menerapkan strategi Just In Time (JIT). Hasil yang didapat adalah hanya empat dari 10 syarat yang sudah dipenuhi perusahaan. Perusahaan perlu memenuhi enam syarat lainnya agar dapat mengimplementasikan metode JIT dan meningkatkan efisiensi manajemen persediaan.
dc.description.sponsorship
dc.language.isoid
dc.publisherIPB Universityid
dc.titleAnalisis Strategi Manajemen Persediaan Bahan Baku untuk Optimalisasi Bisnis UMKM. Studi Kasus : Bali Food Industryid
dc.title.alternativeANALYSIS OF RAW MATERIAL INVENTORY MANAGEMENT STRATEGY FOR OPTIMIZING SME BUSINESS. CASE STUDY: BALI FOOD INDUSTRY
dc.typeSkripsi
dc.subject.keywordmanajemen persediaanid
dc.subject.keywordmetode EOQid
dc.subject.keywordpenentuan ukuran pesananid
dc.subject.keywordtepat waktuid


Files in this item

Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record