dc.description.abstract | Herowaste Indonesia merupakan sebuah usaha mikro yang bergerak di bidang
pengolahan limbah sampah organik yang berdiri sejak tahun 2022 dan berlokasi di
Kabupaten Bogor. Pada awalnya Herowaste merupakan sebuah organisasi
lingkungan non-profit. Namun demikian, saat ini Herowaste ingin bertransformasi
menjadi sebuah usaha yang dapat berkembang. Oleh karena itu, Herowaste
membutuhkan strategi baru dan berbeda dari. Tujuan penelitian ini adalah
mengidentifikasi faktor internal dan eksternal dari Herowaste, merumuskan
alternatif strategi dan menentukan alternatif prioritas strategi yang dapat dijalankan.
Pengambilan data menggunakan metode observasi, wawancara, dan kuesioner
kepada pengelola, praktisi usaha sejenis dan akademisi strategi pengembangan
bisnis. Alat analisis yang digunakan adalah matriks IFE-EFE, matriks IE, SWOT,
dan QSPM. Hasil penelitian diperoleh sembilan alternatif strategi dengan strategi
prioritas pertama yaitu memberdayakan pembudidaya lain sebagai alternatif
pemasok. Strategi ini dilakukan melalui kolaborasi dengan pembudidaya atau bisnis
lain. Strategi prioritas kedua adalah melakukan evaluasi secara berkala baik pada
penjualan maupun produksi sebagai upaya untuk memperbaiki efektivitas sistem
pengontrolan. | id |