Formulasi Strategi Pengembangan UMKM Kerajinan Tangan Pada Tiga UMKM Binaan Dekranasda Kota Bogor

Abstract

Dekranasda merupakan organisasi nirlaba pemerintah yang mendukung UMKM khususnya di sektor kerajinan untuk berkembang dengan memberikan dukungan di berbagai aspek baik pelatihan, administrasi, hingga permodalan. Saat ini UMKM kerajinan yang telah bergabung dengan Dekranasda Kota Bogor jumlahnya mencapai 50. Berdasarkan hasil wawancara dengan Kepala Sub Bina Usaha Kota Bogor, terdapat tiga UMKM binaan yang saat ini masih belum optimal kinerjanya meskipun sudah didukung melalui berbagai aspek. Sehingga diduga terdapat faktor lain yang menyebabkan belum dapat berkembangnya usaha. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui strategi pengembangan yang tepat dengan tujuan UMKM binaan yang dikaji dapat meningkatkan produktivitas, unggul dalam persaingan dan menjadi usaha yang lebih maju di masa depan. Alat analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis deskriptif, analisis faktor internal dan eksternal (IFE dan EFE), matriks IE, matriks SWOT, serta QSPM. Hasil penelitian ini menghasilkan tujuh alternatif strategi berurutan sesuai dengan tingkatan kepentingannya dengan strategi yang paling peneliti rekomendasikan yaitu meningkatkan produktivitas dan menjaga kualitas produk.