| dc.description.abstract | Perusahaan harus memiliki kemampuan untuk beradaptasi untuk dapat terus berkembang dan bertahan diberbagai kondisi. Salah satu pendekatan yang dapat dilakukan adalah dengan menggunakan framework scenario planning. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis driving forces perusahaan untuk melakukan pengembangan usaha menggunakan scenario planning. Metode yang digunakan yaitu TAIDA analysis, Skala Likert, Value chain analysis (VCA) dan PESTLE analysis. Hasil analisis dari penelitian ini adalah teridentifikasinya faktor penggerak internal dan eksternal yang paling memengaruhi perusahaan yaitu aspek operasional dan aspek ekonomi sehingga didapatkan empat skenario yang dihasilkan dari menyilangkan dua faktor penggerak tersebut yaitu: skenario optimis, skenario semi optimis, skenario semi pesimis dan skenario pesimis. Teridentifikasi existing condition perusahaan berada pada skenario optimis sehingga formulasi strategi yang dapat dilakukan adalah melakukan perluasan pasar dengan cara ekspansi geografis, pengoptimalan kualitas dan kuantitas produk hasil serta melakukan kolaborasi usaha. | id |
