Show simple item record

dc.contributor.advisorAchsani, Noer Azam
dc.contributor.advisorDewi, Febriantina
dc.contributor.authorMajid, Riki Benefit
dc.date.accessioned2022-07-15T06:43:29Z
dc.date.available2022-07-15T06:43:29Z
dc.date.issued2022
dc.identifier.urihttp://repository.ipb.ac.id/handle/123456789/112523
dc.description.abstractSaung Angklung Udjo merupakan sebuah perusahaan yang bergerak dalam bidang pariwisata budaya dan edukasi yang menjadikan angklung sebagai objeknya. Dalam menjalankan bisnisnya, perusahaan menghadapi berbagai risiko yang muncul pada kegiatan operasionalnya. Manajemen risiko perlu dilakukan untuk membantu perusahaan dalam mengatasi, mengurangi atau menghindari dari faktor risiko guna meminimalisir kerugian serta mengoptimalkan keuntungan perusahaan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi risiko operasional perusahaan, menganalisis tingkat penilaian risiko operasional, serta merancang solusi yang tepat dalam mengatasi risiko operasional perusahaan. Penelitian ini menggunakan metode Pengendalian Risiko Godfrey serta Perlakuan Risiko Flanagan dan Norman. Hasil penelitian menunjukkan terdapat 14 risiko operasional yang dibagi menjadi empat kategori dengan lima risiko tergolong tingkat rendah, empat risiko tingkat sedang, empat risiko tingkat tinggi serta satu risiko tingkat ekstrem. Upaya perlakuan risiko diprioritaskan pada risiko tingkat ekstrem dan risiko tingkat tinggi. Penerapan manajemen risiko pada perusahaan dapat membantu dalam mengatasi, menghindari, dan mengurangi dampak dari risiko serta memberikan solusi yang tepat dalam menangani berbagai risiko agar perusahaan lebih siap menghadapi risiko yang tidak terduga dimasa depan.id
dc.language.isoidid
dc.publisherIPB Universityid
dc.titleAnalisis Manajemen Risiko Operasional pada Saung Angklung Udjoid
dc.typeUndergraduate Thesisid
dc.subject.keywordISO 31000:2018id
dc.subject.keywordmanajemen risikoid
dc.subject.keywordpariwisata budayaid
dc.subject.keywordrisiko operasionalid


Files in this item

Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record