| dc.description.abstract | Produksi kelapa sawit PT XYZ terus mengalami penurunan dalam 3 tahun
terakhir, berbanding terbalik dengan produksi kelapa sawit nasional yang terus
meningkat. Untuk mengatasi masalah tersebut diperlukan analisis tentang kendalakendala pemicu penurunan produksi kelapa sawit PT XYZ. Penelitian ini bertujuan
untuk mengidentifikasi kendala hingga ke akar masalahnya, membuat skala
prioritas kendala dan akar masalah, serta membuat usulan solusi berdasarkan
kendala dan akar masalah. Identifikasi kendala dilakukan dengan wawancara
kepada manajer kebun dan kepala kebun. Kerangka pertanyaan menggunakan value
chain perkebunan kelapa sawit dan penggalian informasi menggunakan five why
analysis. Pemetaan kendala dan akar masalah dilakukan menggunakan mind
mapping. Hasil identifikasi diurutkan prioritasnya menggunakan matriks USG.
Setelah dipetakan dan diurutkan, usulan solusi dibuat dari memecah akar masalah
kemudian menentukan langkah untuk mengatasi kendala. Hasil dari penelitian ini
teridentifikasi lima kendala yaitu ketersediaan pupuk, ketersediaan pestisida dan
herbisida, perawatan kebun plasma, pengiriman Tandan Buah Segar (TBS) ke
Pabrik Kelapa Sawit (PKS), dan pembiayaan. Terdapat dua akar masalah yang
diidentifikasi, yaitu tuntutan transparansi bagi hasil kebun plasma dan proses
pengalihan kepemilikan perkebunan yang belum mencapai kesepakatan. | id |
