Strategi Pengembangan Bisnis PT Fits Mandiri

Abstract

PT Fits Mandiri merupakan salah satu perusahaan yang mengembangkan, memproduksi dan mengkomersialisasikan hasil penelitian para pakar IPB di bidang pangan fungsional siap masak di Kota Bogor, Jawa Barat. Perubahan lingkungan bisnis PT Fits Mandiri dipengaruhi oleh beragamnya inovasi dan ide dari para pesaing dalam memproduksi dan memasarkan produk. Strategi bisnis diperlukan PT Fits Mandiri agar dapat bertahan dan lebih unggul. Penelitian ini dilakukan pada bulan Maret-Mei 2019 dengan wawancara mendalam kepada 6 responden ahli yang bertujuan untuk memetakan dan mengevaluasi model bisnis. Penelitian ini menggunakan metode business model canvas (BMC) dan matriks SWOT dengan menggunakan analisis deskriptif yang menghasilkan rumusan strategi untuk merancang perbaikan model bisnis pada PT Fits Mandiri. Hasil rumusan strategi yang diperoleh dari matriks SWOT adalah meningkatkan aktivitas pemasaran, melakukan inovasi dalam pengembangan produk dan melakukan kolaborasi dengan mitra baru dalam meningkatkan layanan pelanggan. Strategi bisnis baru tersebut berdampak pada implikasi penambahan usulan aspek baru pada semua elemen BMC perbaikan terutama untuk branding produk dengan memperluas customer segments.