| dc.description.abstract | Evaluasi jabatan merupakan suatu langkah penting dalam proses
penyusunan kompensasi agar penetapanya lebih tepat, adil, dan sesuai.
Kompensasi merupakan salah satu faktor kunci dalam proses pengembangan
kualitas SDM dalam suatu perusahaan karena dengan pemberian kompensasi yang
tepat, adil, dan sesuai dapat membantu perusahaan dalam meningkatkan
kinerjanya. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi sistem
kompensasi yang telah diterapkan dan mendesain evaluasi jabatan untuk
penentuan sistem kompensasi bagi karyawan dengan menganalisis faktor-faktor
yang menjadi dasar dalam proses evaluasi jabatan yang akan mempengaruhi
pemberian kompensasi. Penelitian ini menggunakan metode eckenrode system.
Faktor-faktor yang menjadi dasar evaluasi jabatan sebanyak 10 faktor, yaitu
pendidikan, pengalaman kerja, hubungan internal, hubungan eksternal,
pengetahuan kerja, tantangan berpikir, jumlah bawahan yang di supervisi,
konsekuensi kesalahan, tanggung jawab dalam pengambilan keputusan, dan
tingkat risiko pekerjaan. Hasil dari perhitungan didapatkan bahwa dari rumpun
jabatan yang ada sesuai apabila dijadikan menjadi tiga grade dengan nilai poin
jabatan tertinggi pada jabatan kepala divisi dan nilai poin jabatan terendah pada
jabatan staf. | id |
