Pemetaan Bakat (Talent Mapping) pada Divisi Teknik dan Pengolahan di PT Perkebunan Nusantara VIII

Abstract

Sumberdaya Manusia merupakan kontributor utama dalam keberhasilan perusahaan. Pengembangan sumberdaya manusia merupakan salah satu cara untuk meningkatkan kinerja organisasi. Talent management dengan skema matriks talent mapping membantu perusahaan untuk memposisikan karyawan berdasarkan penilaian kinerja dan penilaian kompetensi sehingga memudahkan dalam menentukan program pengembangan karyawan yang tepat untuk karyawan yang tepat. Penelitian ini bertujuan untuk membantu perusahaan dalam memposisikan karyawan dalam matriks talent mapping yang memudahkan perusahaan untuk memberi program pengembangan karyawan yang tepat untuk karyawan yang tepat. Penelitian ini terbatas pada Divisi Teknik dan Pengolahan PT Perkebunan Nusantara VIII. Metode Analisis yang digunakan adalah Analisis Statistika Deskriptif. Hasil Penelitian menjelaskan bahwa dalam matriks talent mapping Divisi Teknik dan Pengolahan memiliki 1 orang di posisi Question Mark, 9 orang di Solid Performer dan 8 orang di Rising Star.