Strategi Pengembangan Usaha Mikro pada Kelompok Wanita Tani Dahlia Kabupaten Bogor.

Abstract

Kelompok Wanita Tani Dahlia merupakan kelompok usaha mikro yang memproduksi makanan ringan dengan bahan baku umbi-umbian. Permasalahan yang dihadapi oleh Kelompok Wanita Tani Dahlia adalah adanya penurunan jumlah permintaan, pemasaran terbatas, dan belum memiliki sistem manajemen yang baik. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kondisi lingkungan internal dan eksternal, merumuskan strategi alternatif, dan menyusun rekomendasi strategi pengembangan usaha mikro pada Kelompok Wanita Tani Dahlia. Metode yang digunakan adalah analisis kualitatif dan kuantitatif. Analalisis kualitatif untuk mengetahui faktor kunci berupa peluang, ancaman, kekuatan, dan kelemahan, serta perumusan alternatif strategi melalui matriks SWOT. Analisis kuantitatif digunakan pada matriks IFE, matriks EFE, dan Matriks QSP. Analisis lingkungan menghasilkan sebelas faktor kunci eksternal dan tigabelas faktor kunci internal. Matriks SWOT menghasilkan empat alternatif strategi. Strategi yang paling tepat untuk dilaksanakan pada Kelompok Wanita Tani Dahlia adalah strategi penguatan kondisi internal melalui pembuatan standar operasional prosedur, dan membuat perencanaan usaha.