Efektivitas Sistem Penilaian Kinerja (DP2K) terhadap Pengembangan Karir Karyawan Level Pimpinan Kantor Direksi PT Perkebunan Nusantara VIII

Abstract

Penelitian ini membahas mengenai efektivitas sistem penilaian kinerja melalui DP2K terhadap pengembangan karir karyawan level pimpinan pada kantor direksi PTPN VIII. Dilatarbelakangi adanya permasalahan mengenai pelaksanaan penilaian kinerja melalui DP2K yang masih dilakukan sebatas formalitas penilaian dan tidak sesuai pedoman yang telah ditetapkan. Metode yang digunakan adalah analisis deskriptif dan regresi linear berganda. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui persepsi dan tingkat pengaruh efektivitas dari sistem penilaian kinerja (DP2K) terhadap pengembangan karir karyawan. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini berasal dari level pimpinan sebanyak 61 orang. Hasil analisis deskriptif menyatakan tingkat persepsi karyawan level pimpinan terhadap sistem penilaian kinerja belum sepenuhnya efektif namun persepsi terhadap pengembangan karir telah dijalankan dengan efektif. Berdasarkan penghitungan pengaruh sistem penilaian kinerja terhadap pengembangan karir karyawan menyatakan keduanya berpengaruh, namun berdasarkan indikator sistem penilaian kinerja hanya kepekaan, keterandalan, dan dapat diterima yang telah dijalankan secara efektif terhadap pengembangan karir.