| dc.description.abstract | Penilaian kinerja karyawan digunakan untuk mengukur kinerja karyawan dalam melaksanakan tugasnya. Hal tersebut menjadi salah satu alasan perusahaan untuk melakukan promosi jabatan. Tujuan penelitian ini untuk merancang penilaian kinerja karyawan, khususnya General Operator (GO) untuk promosi kenaikan jabatan dan mengimplementasikannya. Metode yang digunakan dalam penilaian kinerja karyawan menggunakan scoring system berupa Objective Matrix dan Traffic Light System untuk mempermudah memahami pencapaian total kinerja menggunakan 3 kategori warna, yaitu merah, kuning dan hijau sehingga diketahui karyawan bisa dipromosikan atau belum. Selain itu, metode Eckenrode juga digunakan untuk pembobotan dari masing-masing kriteria. Perancangan penilaian kinerja karyawan diimplementasikan pada ketiga karyawan GO. Perancangan penilaian kinerja karyawan GO ini menggunakan 9 kriteria untuk dinilai dengan masing-masing bobot antara lain disiplin (0.18), kehadiran (0.16), keselamatan dan kesehatan kerja (0.16), masa kerja (0.04), penguasaan pekerjaan dan peralatan (0.12), kerjasama (0.11), kuantitas kerja (0.05), kualitas kerja (0.10), dan inisiatif (0.08). Berdasarkan hasil uji coba, masing-masing karyawan memiliki nilai indeks yaitu 8.2 (Karyawan 1), 7.7 (Karyawan 2) dan 8.3 (Karyawan 3). Ketiga karyawan tersebut dapat dipromosikan karena nilai indeksnya telah mencapai target yang ditetapkan perusahaan. | id |
