| dc.description.abstract | Kinerja karyawan dapat dipengaruhi oleh faktor eksternal (budaya organisasi) dan faktor internal (etos kerja). PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia melalui Akademi Komunitas Toyota Indonesia terus berupaya membangun SDM yang unggul dalam rangka memenangkan persaingan. Tujuan penelitian ini yaitu: (1) mengidentifikasi budaya organisasi, etos kerja dan kinerja karyawan; (2) menganalisis pengaruh budaya organisasi terhadap etos kerja; (3) menganalisis pengaruh etos kerja terhadap kinerja. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder. Pengumpulan data dilakukan dengan wawancara, observasi dan kuesioner. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dan Structural Equation Modeling. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) budaya organisasi yang diterapkan Toyota Indonesia adalah menghargai, kerja tim, tantangan, kaizen dan genchi genbutsu, etos kerja karyawan dikategorikan baik, kinerja karyawan dikategorikan sangat baik; (2) Budaya organisasi berpangaruh signifikan terhadap etos kerja; (3) budaya organisasi dan etos kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja. | id |
