Strategi Pemasaran Tanaman Hias (Kasus : I-Yon Orchid, Taman Anggrek Ragunan, Jakarta Selatan)

Abstract

Potensi produk tanaman hias telah menjadi salah satu komoditas perdagangan internasional dan peluang ekspor produk tanaman hias Indonesia yang berperan dalam meningkatkan devisa negara Indonesia. I-Yon Orchid merupakan salah satu perusahaan tanaman hias yang ada di Jakarta yang perlu merumuskan strategi pemasaran guna memanfaatkan peluang tersebut sekaligus mengatasi permasalahan dalam penjualan produk yang cenderung berfluktuasi. Tujuan penelitian ini adalah identifikasi faktor internal dan eksternal, merumuskan strategi pemasaran dan menghasilkan perumusan strategi pemasaran dalam petak strategik. Alat analisis yang digunakan adalah Matriks SWOT dan Arsitektur Strategi. Matriks SWOT menghasilkan lima strategi dan arsitektur strategi menghasilkan program-program pemasaran yang dipetakan ke dalam rentang waktu dimulai dari Agustus 2017 hingga 2020 dan diplotkan per tahun.