Penjadwalan Pekerjaan dan Sistem Kanban pada PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia

Abstract

Toyota Production System (TPS) dikenal sebagai sistem produksi terbaik dalam mengelola manufaktur. Tujuan magang ini adalah mempelajari penerapan praktik TPS pada Divisi Stamping PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia (TMMIN), serta memberi usulan pada permasalahan yang ada, yaitu adanya keterlambatan pengiriman press part yang dicek dan diperbaiki oleh Quality Gate. Analisis 5 Whys menemukan bahwa akar permasalahannya adalah Quality Gate belum memiliki panduan urutan pekerjaan. Perbaikan yang diusulkan adalah pembuatan panduan urutan pekerjaan yang diberi nama “Pattern Quality Gate” untuk Outlet 1. Pattern dibuat berdasarkan metode pengurutan pekerjaan Earliest Due Date). Pattern dilengkapi oleh sistem kanban sebagai instruksi kerja untuk meningkatkan manajemen visual pada sistem produksi Quality Gate. Hasil implementasi pattern adalah Quality Gate melakukan pengecekan dan perbaikan sesuai urutan. Hasil implementasi sistem kanban adalah kondisi normal atau abnormal pada sistem produksi di Quality Gate dapat terlihat.