Analisis Kinerja, Nilai Tambah dan Risiko Rantai Pasok Produksi Pintu di PT X
Abstract
Proses pembuatan pintu yang kompleks membutuhkan kinerja yang tinggi
dan risiko rendah untuk menjaga stabilitas rantai pasoknya. Penelitian ini bertujuan
untuk mengukur kinerja rantai pasok, melakukan penilaian risiko dan mengetahui
alternatif mitigasi risiko rantai pasok di PT X. Proses penelitian ini diawali dengan
identifikasi dan pengukuran kinerja rantai pasok diperoleh dengan pendekatan Supply
Chain Operations Reference (SCOR) dan Analitycal Hierarchy Process (AHP).
Perhitungan nilai tambah menggunakan metode Hayami dan penilaian risiko rantai
pasok menggunakan metode integrasi Analytical Network Process (ANP) dan Failure
Mode Effects Analysis (FMEA). Hasil penilaian kinerja oleh pakar diperoleh
prioritas atribut kinerja realibilitas 0.321 dengan 3 matrik kinerja yang memiliki
bobot tertinggi yaitu waktu siklus mendapatkan bahan baku 0.138, ketepatan
pengiriman 0.133, dan kondisi barang sempurna 0.133. Rata-rata rasio nilai tambah
produk pintu 62.10% dengan tingkat keuntungan 59.44%. Hasil pembobotan ANP
dan integrasi FMEA menunjukkan alternatif risiko yang menjadi prioritas adalah
peningkatan produktivitas dengan nilai bobot risiko 368.007 sehingga diperlukan
mitigasi risiko lebih lanjut. Studi ini meyarankan agar adanya evaluasi setiap
minggunya untuk mencapai kinerja yang sangat baik.