| dc.description.abstract | Metode 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke) dianggap sebagai metode kerja yang dapat meningkatkan efisiensi menciptakan lingkungan kerja yang efisien dan nyaman dengan cara menata ulang lingkungan kerja. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengukur kinerja perusahaan dengan menerapkan metode 5S di PT X. Revisi pada form audit 5S PT X dilakukan untuk memasukkan semua kriteria yang tercantum pada teori referensi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengukuran kami sedikit berbeda dengan pengukuran perusahaan (59,55% menjadi 58,79%). Perbedaan disebabkan karena kami mengubah range penilaian form audit sehingga menghasilkan distribusi normal. Rekomendasi ditentukan berdasarkan temuan yang paling sering ditemui selama audit 5S yaitu tumpahan produk di lantai. Checklist seiso dan standar kebersihan telah dirancang sebagai hasil rekomendasi. | en |
