Pengaruh kompensasi dengan konsep 3P (Pay for person, pay for position, pay for performance) terhadap semangat kerja karyawan PT. PLN Jasa Sertifikasi Jakarta

Abstract

PT.PLN Jasa Sertifikasi Jakarta merupakan perusahaan milik negara yang dikelola oleh pihak pemerintah maupun pihak swasta secara bersama, dalam hal ini perusahaan PT. PLN Jasa Sertifikasi memberikan kompensasi kepada setiap pegawai dengan asas konsep 3P (Pay for Person,Pay for Position,Pay for Performance), dengan adanya konsep tersebut maka diharapkan manajemen dapat menarik seefektif mungkin dalam pemberian kompensasi kepada setiap pegawai perusahaan, yang dimana penilaian menggunakan konsep 3P (Pay for Person,Pay for Position,Pay for Performance) yang bertujuan agar setiap pegawai dapat meningkatkan kinerja. Penelitian ini bertujuan untuk (1) Menganalisa pengaruh kompensasi dengan konsep 3P (Pay for Person,Pay for Position,Pay for Performance) terhadap semangat kerja. (2) Menganalisa pengaruh kompensasi dengan konsep 3P (Pay for Person,Pay for Position,Pay for Performance) yang paling signifikan terhadap semangat kerja. (3) Menganalisa hubungan karakteristik responden berdasarkan jenis kelamin, usia, tingkat pendidikan, masa kerja Informasi diperoleh berasal dari data primer yakni wawancara dan penyebaran kuesioner. Sedangkan data sekunder diperoleh dari buku, skripsi, tesis, jurnal informasi dari internet. Metode penarikan sampel menggunakan Simple Random Sampling. Alat analisis yang digunakan analisis spread sheet excel untuk menghasilkan nilai deskriptif menjadi kuantitatif (indeks), regresi linier sederhana mengolah pengaruh varibel dan analisis tabulasi silang mengetahui hubungan karakteristik responden dengan kompensasi dengan konsep 3P (Pay for person, pay for position, pay for performance) Hasil dari penelitian, didapat untuk hasil indeks maka didapat nilai tertinggi untuk Pay for person indeks 3.75 yaitu tanggung jawab yang diberikan kepada pegawai sudah sesuai dengan gaji yang diterima pegawai, untuk Pay for position indeks 3.75 yaitu fasilitas yang diberikan merupakan bentuk dari tunjangan, untuk Pay for performance indeks 3.70 yaitu penyesuaian terhadap rotasi jabatan maka diikuti dengan perubahan insetif dan bonus.sedangkan untuk regresi sederhana untuk kompensasi dengan konsep 3P (Pay for person, pay for position, pay for performance) terhadap semangat kerja didapatkan hasil t hitung = 10,937 dan t tabel = 1,673 dapat ditarik kesimpulan bahwa kompensasi dengan konsep 3P (Pay for person, pay for position, pay for performance) berpengaruh positif dengan semangat kerja. Analisis tabulasi silang hasilnya jenis kelamin = laki-laki, usia = 21-30 tahun, pendidikan = DIII, lama bekerja = 1-5 tahun, gaji = 2.000.000-2.400.000 menyatakan setuju akan persepsi bahwa kompensasi mempengaruhi kinerja.