Show simple item record

dc.contributor.advisorRahmawati, Siti
dc.contributor.authorPutri, Annisa
dc.date.accessioned2013-07-03T02:07:30Z
dc.date.available2013-07-03T02:07:30Z
dc.date.issued2013
dc.identifier.urihttp://repository.ipb.ac.id/handle/123456789/64438
dc.description.abstractOrganisasi XYZ merupakan sebuah organisasi non profit yang bergerak dibidang penelitian. Perkembangan Organisasi XYZ yang cukup signifikan tidak terlepas dari karyawan sebagai mitra kerja yang dapat diandalkan karena memiliki kontribusi cukup besar dalam setiap kegiatan untuk kelangsungan organisasi. Sebuah organisasi memerlukan pengelolaan karyawan untuk menciptakan keseimbangan antara kebutuhan pegawai dengan tuntutan organisasi, sehingga dapat menciptakan produktivitas yang tinggi dan saling menguntungkan. Organisasi yang kurang dapat mengelola karyawannya dengan baik dapat memunculkan rasa ketidakpuasan dari karyawannya dan dapat berdampak kepada sulitnya mempertahankan karyawan yang ada ataupun dapat menyebabkan perpindahan karyawan. Perpindahan karyawan (turnover) juga dapat disebabkan karena engagement karyawan terhadap perusahaan rendah. Engagement yang rendah juga dapat berdampak pada penurunan produktivitas organisasi, hal ini dikarenakan karyawan tidak merasa engaged terhadap organisasi, sehingga mereka tidak memberikan performa terbaik yang mereka miliki. Tujuan dari penelitian ini adalah mengidentifikasi engagement karyawan, mengidentifikasi turnover karyawan dan menganalisis pengaruh engagement karyawan terhadap turnover karyawan. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder. Data primer diperoleh dari wawancara dengan pihak Organisasi XYZ serta pengisian kuesioner oleh karyawan Organisasi XYZ. Data sekunder diperoleh dari studi pustaka dan data manajemen. Metode pengambilan sampel yaitu menggunakkan metode quota sampling dan alat analisis yang digunakan yaitu Structural Equation Modelling (SEM) dengan menggunakan SmartPLS 2.0. Hasil penelitian menunjukan bahwa secara keseluruhan engagement karyawan menggambarkan hasil yang baik, Hasil turnover tersebut lebih besar dari batas ideal turnover yaitu sebesar 15%. Berdasarkan hasil analisis SEM menunjukkan bahwa employee engagement berpengaruh signifikan terhadap turnover karyawan dimana semakin tinggi engagement karyawan akan menurunkan turnover karyawan Organisasi XYZ.en
dc.description.abstractThe development of Organization XYZ is not apart of the employee, as a reliable partner. Organization XYZ requires management of employees to create a balance between employee needs and demands of the organization, as well as avoiding the high turnover. Employee turnover can also be caused by the low of employee engagement. The purpose of this study is (1) Identify employee engagement in Organization XYZ, (2) Identify employee turnover in Organization XYZ, (3) To Analyze the effect of employee engagement on employee turnover in Organization XYZ. This study used primary data and secondary data. This study uses analysis of Structural Equation Modeling (SEM). The results showed that overall employee engagement describes good results, which is described by satisfaction. Based on the results of the analysis indicate that employee turnover employee turnover XYZ Organization in 2008-2012 amounted to 5.71% -8.08%. The turnover result is greater than the ideal limit turnover by 15%. Based on the results of SEM analysis showed that significantly influence employee engagement employee turnover where the higher employee engagement will reduce employee turnover XYZ Organization.
dc.subjectBogor Agricultural University (IPB)en
dc.titlePengaruh Employee Engagement Terhadap Turnover Karyawan Organisasi XYZen


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record