Pengaruh Kejelasan Peran (role clarity) terhadap Kinerja Karyawan Divisi Plant KPHO PT Kalimantan Prima Persada

Abstract

Perubahan struktur organisasi yang diikuti dengan penyesuaian pembagian tugas dan tanggung jawab menuntut perusahaan memastikan setiap karyawan memiliki kejelasan peran yang memadai. Penelitian ini bertujuan menganalisis tingkat kejelasan peran, tingkat kinerja karyawan, dan pengaruh kejelasan peran terhadap kinerja karyawan Divisi Plant KPHO PT Kalimantan Prima Persada. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode sensus terhadap 36 karyawan. Data dikumpulkan melalui kuesioner skala Likert dan dianalisis menggunakan Partial Least Squares-Structural Equation Modeling (PLS-SEM) dengan SmartPLS 4. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kejelasan peran dan kinerja karyawan berada pada kategori tinggi. Analisis SEM-PLS menunjukkan bahwa kejelasan peran berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Semakin tinggi kejelasan peran yang dimiliki karyawan, semakin tinggi kualitas, kuantitas, dan ketepatan waktu penyelesaian pekerjaan. Oleh karena itu, perusahaan perlu menyempurnakan role design, memperkuat komunikasi mengenai peran, dan melakukan evaluasi kejelasan peran secara berkala untuk mendukung peningkatan kinerja karyawan.

Organizational restructuring accompanied by changes in job responsibilities requires employees to have clear role understanding. This study aimed to analyze the level of role clarity, the level of employee performance, and the effect of role clarity on employee performance in the Plant KPHO Division of PT Kalimantan Prima Persada. A quantitative approach with a census method was employed, involving all 36 employees as respondents. Data were collected using a five-point Likert-scale questionnaire and analyzed through Partial Least Squares-Structural Equation Modeling (PLS-SEM) using SmartPLS 4. The results indicate that both role clarity and employee performance are at a high level. Furthermore, role clarity has a positive and significant effect on employee performance. Employees with higher role clarity tend to demonstrate better work quality, work quantity, and timeliness. Therefore, the company should improve its role design, strengthen role communication, and periodically evaluate role clarity to support sustainable employee performance improvement.