Analisis Kebijakan dan Portofolio Investasi PT MLC Life Indonesia

Abstract

Sumber utama pendapatan suatu perusahaan asuransi jiwa adalah pendapatan premi dan penghasilan investasi. Dana yang diperoleh perusahaan asuransi jiwa dari premi para nasabahnya akan diinvestasikan oleh perusahaan pada berbagai aset yang menguntungkan, dari penghasilan investasi inilah suatu perusahaan asuransi dapat memperoleh dana untuk membiayai beban operasionalnya serta memperoleh keuntungan. PT MLC Life Indonesia merupakan perusahaan asuransi jiwa patungan dengan sejarah yang panjang di negara asalnya, perusahaan ini telah berdiri sejak tahun 1886 dan mendapat sokongan dana yang kuat . Sebagai suatu perusahaan asuransi jiwa maka standar yang tinggi diperlukan perusahaan untuk memperoleh kepercayaan dari masyarakat. Salah satu indikator untuk menunjukkan kinerja perusahaan adalah kondisi keuangan dan bagaimana cara pengelolaan operasi (mutu pelayanan dan produk) serta investasi perusahaan. Komponen-komponen ini penting untuk menunjukkan kekuatan keuangan dan kemampuan untuk memenuhi komitmen di masa depan. Saat ini, perusahaan memiliki beberapa kendala, salah satunya adalah hasil investasi yang diperoleh tidak sebanding dengan peningkatan dana investasi. Hal ini dapat menandakan kebijakan investasi yang diambil perusahaan tidak tepat, atau portofolio investasi yang dimiliki perusahaan tidak efisien. Untuk memperoleh hasil investasi yang maksimal dari dana yang dikeluarkan, perusahaan hams memiliki portofolio investasi yang efisien. Dasar dari model Markowitz adalah perimbangan antara retr~rtz investasi (expected return) dengan risiko dari investasi tersebut (standar deviasi). Perusahaan sendiri menempatkan sebagian besar dana investasinya dalam bentuk deposito. Sehingga portofolio investasinya rentan terhadap penurunan suku bunga deposito seperti yang terjadi pada saat ini. Penurunan suku bunga deposito dapat menjadi ancaman bagi penghasilan investasi perusahaan dan pada akhirnya berpengaruh pada keuntungan perusahaan secara keseluruhan.