Kajian penilaian kinerja karyawan dalam rangka peningkatan jenjang karir : Studi kasus PT. Raya Sugarindo Inti, Tasikmalaya

Abstract

Pengembangan sumber daya manusia dalam organisasi sangat diperlukan untuk meningkatkan dan mengembangkan potensi, kemampuan dan ketrampilan individu sebagai tenaga kerja (karyawan) dalam usaha meningkatkan produktivitas individu untuk mencapai produktivitas perusahaan. Salah satu cara untuk mengembangkan sumber daya manusia tersebut adalah dengan melakukan penilaian terhadap kinerja karyawan. Dengan penilaian kinerja yang baik, diharapkan dapat meningkatkan motivasi dan gairah karyawan dalam bekerja serta karyawan akan memperoleh penghargaan yang sesuai dengan sumbangannya terhadap perusahaan, misalnya melalui peningkatan jenjang karir. PT. Raya Sugarindo Inti (PT. RSI) adalah suatu perusahaan yang telah melakukan penilaian terhadap kinerja karyawannya, tetapi belum memiliki buku pedoman penilaian yang jelas dan baku. Penilaian kinerja ini digunakan sebagai acuan untuk meningkatkan jenjang karir karyawan dan hanya dilakukan apabila terdapat kekosongan untuk suatu jabatan tertentu. Dalan pelaksanaannya, penilaian kinerja di PT. RSI sering menghadapi berbagai kendala yang mengakibatkan penilaian menjadi tidak obyektif dan menimbulkan perasaan kurang puas bagi sekelompok karyawan. Oleh sebab itu, dilakukan penelitian dengan mengkaji faktor-faktor yang mempengaruhi serta menganalisis keobyektifan penilaian kinerja karyawan sebagai dasar dalam peningkatan jenjang karir. Dengan demikian dapat digunakan untuk memberikan alternatif pemecahan dan rekomendasi kepada perusahaan terhadap masalah yang ada dalam pelaksanaan penilaian kinerja karyawan. yaitu panelitian dengan...