| dc.description.abstract | PT. Niramas Utama sebagai tempat dilakukannya penelitian ini adalah suatu perusahaan yang sedang berkembang. Sejalan dengan perkembangannya, perusahaan semakin membutuhkan sumberdaya manusia (karyawan) yang mempunyai produktivitas tinggi untuk meningkatkan produktivitas perusahaan. Untuk memperoleh karyawan yang berproduktivitas tinggi tersebut, perusahaan tidak hanya mendapatkannya dari proses penarikan tenaga kerja (rekrutmen), tetapi perusahaan dapat memperolehnya dengan mengembangkan potensi karyawan lama.
Mengingat pentingnya peranan karyawan, perusahaan dituntut untuk memiliki program pengembangan karyawan yang efisien dan efektif sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Program tersebut hendaknya mampu meningkatkan keterampilan kerja karyawan dan perusahaan, menambah pengetahuan dan meningkatkan keterampilan kerja serta meningkatkan kualitas produk yang dihasilkan sehingga akan meningkatkan daya saing perusahaan. Perencanaan pengembangan karyawan yang baik sangat diperlukan dalam upaya mengimbangi perkembangan sumberdaya manusia dan perusahaan sehingga akan dapat memberikan arah bagi penciptaan suatu perusahaan yang tangguh, berkualitas dan berdaya saing tinggi.
Tujuan dilakukannya penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi dan menganalisis faktor-faktor penting dalam perencanaan strategi pengembangan karyawan serta merancang strategi pengembangan karyawan untuk PT. Niramas Utama dengan mempertimbangkan komponen-komponen yang berkaitan dengan kondisi perusahaan saat ini dan arah pengembangan perusahaan di masa yang akan datang. | id |
