Show simple item record

dc.contributor.advisorHartrisari H.H
dc.contributor.authorSuhendra, Asep Rezza
dc.date.accessioned2024-02-19T03:44:26Z
dc.date.available2024-02-19T03:44:26Z
dc.date.issued1998
dc.identifier.urihttp://repository.ipb.ac.id/handle/123456789/138960
dc.description.abstractEra globalisasi menyebabkan semakin ketatnya persaingan dalam industri, terutama bagi perusahaan multinasional seperti PT CCAI. PT CCAI merupakan perusahaan multinasional yang bergerak dalam industri minuman. Aktivitas dan permasalahan sumberdaya manusia akan mempengaruhi kebijaksanaan perusahaan dan sebaliknya. Perusahaan harus menemukan cara untuk mendapatkan karyawan yang berkualitas melalui proses seleksi, serta mendayagunakan karyawan melalui pengembangan karir individu. Model RESTRICCOLA merupakan model Sistem Manajemen Ahli untuk Sumberdaya Manusia dengan penekanan pada Proses Seleksi dan Pengembangan Karir Individu. Model RESTRICCOLA terdiri dari delapan model. Model RESTRICCOLA1 merupakan model yang digunakan untuk memilih pelamar berdasarkan surat lamaran. Metode yang digunakan adalah metode perbandingan eksponensial dengan parameter penilaian berupa pendidikan, pengalaman kerja, pelatihan dan referensi. Model RESTRICCOLA2 merupakan model yang digunakan untuk memilih pelamar berdasarkan tes psikologi dan Bahasa Inggris. Parameter penilaian pada tes psikologi secara umum terdiri dari Kemampuan Umum, Cara Kerja, Kepribadian dan Kemampuan Manajerial. Metode yang digunakan adalah metode perbandingan eksponensial. Model RESTRICCOLA3 merupakan model yang digunakan untuk memilih pelamar berdasarkan Panel Interview. Metode yang digunakan adalah metode perbandingan eksponensial dengan parameter penilaian terdiri dari Kemampuan Intelektual, Kemampuan Personal dan Kemampuan Bisnis pelamar. Model RESTRICCOLA4 merupakan model yang digunakan untuk menetapkan status atau keputusan penerimaan pelamar dengan dua parameter penilaian yaitu berdasarkan pemeriksaan medis dan kesepakatan kompensasi. Model RESTRICCOLAS merupakan model yang digunakan untuk menilai kinerja karyawan. Metode yang digunakan adalah metode rata-rata dengan parameter penilaian berupa Sees, Task, Autonomous Achiever, Regards dan Shapes. ...id
dc.language.isoidid
dc.publisherIPB Universityid
dc.titleModel sistem manajemen ahli untuk sumberdaya manusia di PT.CCAIid
dc.typeUndergraduate Thesisid


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record