Strategi rekrutmen dan seleksi tenaga kerja level supervisor (Sales supervisor) : STudi kasus PT Texmaco Group, Jakarta

Abstract

Dalam menghadapi era perdagangan bebas (AFTA) tahun 2003. Persaingan industri akan terus semakin meningkat seiring dengan bertumbuh dan berkembangnya ilmu pengetahuan dan teknologi yang berperan dalam suatu industri. Pada dasarnya aktivitas suatu industri meliputi dua aktivitas usaha, antara lain aktivitas produksi dan aktivitas organisasi perusahaan. Manajemen Sumberdaya Manusia merupakan bagian integral yang tidak dapat dipisahkan dari aktivitas organisasi (manajemen). Sumberdaya manusia sebagai salah satu keunggulan kompetitif hendaknya merupakan individu-individu yang berkualitas yang diharapkan dapat menjadi komponen yang berperan dalam menjalankan aktivitas perusahaan atau organisasi. Tujuan penelitian ini adalah mempelajari dan menyusun faktor-faktor yang berpengaruh pada kebijakan perekrutan tenaga kerja perusahaan, menyusun strategi rekrutmen tenaga kerja supervisor penjualan yang sesuai dengan kondisi dan kebutuhan perusahaan. Metode yang digunakan dalam penyusunan strategi adalah metode Proses Hirarki Analitik (PHA). Strategi rekrutmen ini dibentuk melalui penyusunan hirarki sebagai model untuk mempermudah pemahaman terhadap masalah-masalah cukup kompleks dan tidak terstruktur. yang Pengambilan data dilakukan melalui pengisian kuesioner PHA dan diolah melalui kombinasi perhitungan manual dan dengan bantuan penggunaan paket program AHP, merupakan sebuah perangkat lunak (software) yang dikembangkan oleh Tedy Wardhana (1990), sehingga diperoleh bobot setiap elemen pada setiap level dari masing-masing hirarki. ...