Show simple item record

dc.contributor.advisorAnggraeni, Elisa
dc.contributor.authorHelfinda N.R, Sendy
dc.date.accessioned2024-02-12T02:41:09Z
dc.date.available2024-02-12T02:41:09Z
dc.date.issued2006
dc.identifier.urihttp://repository.ipb.ac.id/handle/123456789/138113
dc.description.abstractSalah satu usaha untuk mencapai tujuan perusahaan adalah perencanaan dan pengendalian produksi. Terdapat 3 jenis perencanaan produksi, yaitu perencanaan produksi jangka panjang, jangka menengah dan jangka pendek. Jadwal Produksi Induk merupakan perencanaan produksi jangka pendek. Permasalahan yang sering dihadapi berkaitan dengan Jadwal Produksi Induk adalah reliabilitas Jadwal Produksi Induk dalam memenuhi kontinuitas, kuantitas dan kualitas produk yang dihasilkan yang mencerminkan daya saing perusahaan. Dalam rangka untuk mempertahankan/meningkatkan daya saing, evaluasi kinerja dari Jadwal Produksi Induk perlu dilakukan sebagai upaya perbaikan terus- menerus. Hasil evaluasi tersebut dapat digunakan sebagai dasar untuk mengambil keputusan dalam penentuan kebijakan Jadwai Produksi Induk. Parameter yang dianalisis adalah tingkat pemenuhan pesanan (order fulfilment rate), pengiriman tepat waktu (on time delivery), utilisasi mesin (machine utilization) dan produktivitas pekerja (manpower productivity). Alat yang digunakan untuk melakukan analisis dan evaluasi kinerja adalah melalui model simulasi. Dalam rangka mengetahui prioritas perusahaan dalam penentuan parameter kinerja, terlebih dahulu dilakukan kajian melalui penyebaran kuisioner terhadap dua orang pakar, yaitu Manajer Produksi dan Manajer Pemasaran sebagai pihak yang berhubungan secara langsung dengan sistem. Pendapat pakar yang diperoleh dari hasil pengisian kuisioner dianalisis dengan metode perbandingan berpasangan (AHP). Berdasarkan hasil yang diperoleh dari analisis, urutan prioritas perusahaan terhadap parameter kinerja Jadwal Produksi Induk adalah tingkat pemenuhan pesanan (order fulfilment rate) pengiriman tepat waktu (on time delivery) - utilisasi mesin (machine utilization) - produktivitas pekerja (manpower productivity). Pengambilan keputusan dalam penentuan kebijakan yang berkaitan dengan Jadwal Produksi Induk akan berpedoman pada prioritas tersebut. Penyusunan model simulasi dilakukan dengan menggunakan program aplikasi Arena 8.0 Factory Analyzer Edition. Model disusun dengan menggunakan prinsip flow/process oriented, dimana pengkajian dilakukan terhadap stasiun kerja yang terlibat dalam sistem produksi. Data yang menjadi input bagi model antara lain adalah material yang digunakan dalam proses produksi, jadwal kerja, sumberdaya yang terlibat, ukuran lot, waktu proses, waktu tenggang (lead time) dan Jadwal Produksi Induk yang direpresentasikan dalam Manufacturing Order. ...id
dc.language.isoidid
dc.publisherIPB Universityid
dc.subject.ddcGandumid
dc.subject.ddcJawa Timurid
dc.subject.ddcMalangid
dc.titleModel analisis kinerja jadwal produksi induk : studi kasus di PR. Gandum Malang, Jawa Timurid
dc.typeUndergraduate Thesisid


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record