| dc.description.abstract | Sumber daya manusia merupakan modal yang sangat berharga bagi perusahaan karena sumber daya manusia mengalokasikan dan mengelola sumber daya perusahaan lainnya, sehingga keberhasilan suatu perusahaan sangat ditentukan oleh sumber daya manusia yang tergabung dalam perusahaan. PT. ISM Bogasari Flour Mills merupakan salah satu perusahaan terkemuka di Indonesia yang selama lebih dari 30 tahun masih tetap eksis beroperasi dam mampu mempertahankan karyawannya untuk tetap menjadi bagian dari perusahaan.
Tujuan penelitian ini adalah mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi kerja karyawan dan mengetahui hubungan antara motivasi kerja dengan prestasi kerja karyawan. Faktor-faktor motivasi yang dikaji dalam penelitian ini meliputi faktor kondisi kerja, hubungan kerja, penghargaan dan pengembangan karir.
Penelitian ini menggunakan kuisioner sebagai data primer. Kuisioner diberikan kepada karyawan tingkat manajemen atas, manajemen menengah dan manajemen bawah pada divisi Human Resource Uji hipotesis hubungan antara faktor-faktor motivasi dengan motivasi kerja karyawan dan hubungan antara motivasi kerja dengan prestasi kerja dilakukan dengan menggunakan metode koefisien korelasi Rank Kendall.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa faktor-faktor kondisi kerja, hubungan kerja, penghargaan dan pengembangan karir memiliki pengaruh yang signifikan dengan motivasi kerja karyawan khususnya pada karyawan tingkat manajemen bawah. Hal ini berarti peningkatan pada faktor-faktor tersebut akan meningkatkan pula motivasi kerja mereka. Nilai korelasi yang rendah pada faktor pengembangan karir menunjukkan bahwa karyawan lebih termotivasi oleh hal-hal diluar faktor pengembangan karir. Pada karyawan tingkat manajemen menengah, faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi adalah faktor hubungan kerja dan penghargaan. Sedangkan pada tingkat manajemen atas, seluruh faktor motivasi yang dikaji tidak memberikan pengaruh yang signifikan terhadap motivasi kerja.
Motivasi memiliki pengaruh yang nyata terhadap prestasi kerja karyawan pada tingkat manajemen menengah dan manajemen bawah. Hal ini sesuai dengan pernyataan Imai (1986) yang menyatakan bahwa terdapat hubungan yang positif antara motivasi dengan prestasi kerja sehingga meningkatnya motivasi akan menghasilkan prestasi kerja yang lebih baik. Sedangkan pada tingkat manajemen atas motivasi tidak berpengaruh nyata terhadap prestasi kerja mereka. Motivasi kerja karyawan pada tingkat manajemen atas sudah cukup baik. Penurunan ataupun peningkatan motivasi kerja tidak akan terlalu berpengaruh terhadap prestasi kerja karyawan pada tingkat manajemen atas. | id |
