Analisis faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi kerja karyawan untuk meningkatkan produktivitas pada branch khusus supermarket PT. J.A. Jakarta

Abstract

Persaingan yang terjadi di dunia usaha saat ini semakin ketat. Kondisi ini mendorong perusahaan untuk mengembangkan berbagai kebijakan-kebijakan baru dengan tujuan untuk meningkatkan kinerja perusahaan dalam rangka mempertahankan eksistensi perusahaan dan bahkan untuk lebih maju Satu dari sekian banyak faktor yang mempengaruhi tingkat kinerja suatu perusahaan adalah produktivitas karyawan. Produktivitas karyawan adalah perbandingan antara hasil yang dicapai karyawan dengan peran serta mereka per satuan waktu. Pihak perusahaan tentu mengharapkan agar produktivitas karyawan terus berada pada performa yang memadai karena dengan produktivitas yang tinggi, maka kesemapatan dan peluang bagi perusahaan untuk dapat bertahan dan mampu memenangkan persaingan antar perusahaan semakin besar. Elemen perusahaan yang memegang peran paling penting di dalam meningkatkan kinerja dan produktivitas perusahaan adalah sumber daya manusianya. Jika motivasi yang dimiliki sumber daya manusianya tinggi, maka kemungkinan akan tinggi pula produktivitas mereka. Oleh karena itu, perusahaan perlu memperhatikan cara-cara bagaimana motivasi karyawannya dapat ditingkatkan guna menunjang kinerja dan produktivitas perusahaan. Ada satu faktor lagi yang sama pentingnya, yaitu perihal kemampuan sumber daya manusia perusahaan. Faktor ini bisa ditingkatkan melalui frekuensi dan kualitas pelatihan yang ditambah. PT. Jico Agung, Jakarta adalah anak perusahaan dari PT. Miwon, Surabaya. Perusahaan ini bergerak di bidang agroindsutri dan memproduksi berbagai jenis makanan maupun bahannya dengan skala usaha yang besar. baik secara nasional maupun internasional. Namun saat ini PT. Jico Agung sedang berusaha untuk mengantisipasi terjadinya masalah dalam hal sumber daya manusianya. Sumber daya manusia pun menjadi isu yang sangat sensitif. Hal ini adalah pengaruh dari terjadinya demonstrasi buruh di PT.Miwon, Surabaya, pada bulan Juli lalu yang dikhawatirkan mempunyai dampak negatif bagi anak-anak perusahaan tersebut. Misalnya di dalam hal produktivitas dan motivasi karyawan-karyawannya. Tujuan penelitian ini adalah untuk melakukan identifikasi terhadap faktor-faktor yang dapat mempengaruhi motivasi kerja karyawan dan menganalisa hubungan yang terjadi antara motivasi kerja dengan produktivitas karyawan di perusahaan tersebut. Pendekatan masalah yang dilakukan di dalam penelitian ini ada dua, yaitu dengan menggunakan pendekatan statistik dan pendekatan non-statistik. Pendekatan statistik adalah suatu pendekatan yang menggunakan data koleksi dan analisa statistik. Yaitu mencakup uji hipotesa, uji reliabilitas, dan uji validitas, serta analisa statistik non parametrik yang mencakup analisa korelasi Rank Spearman. Pengolahan data dilakukan dengan menggunakan paket program komputer SPSS 12.5 for windows. Pendekatan non statistik dilakukan pada saat wawancara terhadap pihak perusahaan dalam rangka mencara data-data pendukung penelitian. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan alat bantu berupa kuisioner yang dibagikan kepada seluruh karyawan yang..