| dc.description.abstract | Keberadaan sumber daya manusia merupakan hal yang sangat penting dalam Suatu perusahaan. Kualitas orang-orang yang bekerja didalamnya sangat menentukan keberhasilan ataupun kegagalan suatu perusahaan. Dalam menghadapi tantangan usaha yang semakin kompleks tersebut dibutuhkan sumberdaya manusia yang memiliki kompetensi agar dapat meningkatkan kualitas dan produktivitas produk ataupun jasa perusahaan. Selain kompetensi dibutuhkan juga komitmen yang tinggi terhadap perusahaan untuk menjaga kesinambungan kualitas produk atau jasa perusahaan tersebut.
Salah satu faktor penentu keberhasilan adalah komitmen karyawan. Adanya komitmen yang tinggi akan memberikan pengaruh positif, yaitu menimbulkan kepuasan kerja, semangat kerja, prestasi kerja yang baik dan keinginan untuk tetap bekerja di perusahaan. Perusahaan biasanya menuntut karyawannya untuk mempunyai komitmen yang tinggi tetapi tidak memperhatikan keinginan karyawan.
Tujuan penelitian ini adalah mengetahui persepsi karyawan tentang komitmen dan kinerja karyawan pada PT. Edecon Prima Mandiri, menganalisis hubungan antara komitmen karyawan dengan kinerja karyawan, memformulasikan upaya yang perlu dilakukan oleh PT. Edecon Prima Mandiri agar memiliki karyawan yang berkomitmen tinggi.
Penelitian ini menggunakan data primer dan sekunder. Data primer diperoleh dengan menyebarkan kuesioner kepada karyawan PT Edecon Prima Mandiri dan data sekunder melalui pustaka-pustaka yang tersedia. Alat analisis yang digunakan adalah analisis deskriptif yang diarahkan untuk menjelaskan data secara umum dan analisis korelasi rank spearman.
Berdasarkan persepsi karyawan diketahui bahwa komitmen karyawan PT Edecon Prima Mandiri sudah tergolong baik, selain itu kinerja karyawan termasuk kedalam rentang cukup setuju. Hal ini berarti kemampuan karyawan belum diupayakan dengan baik. Berdasarkan hasil uji korelasi tentang pemahaman komitmen konstituans memiliki hubungan nyata, positif dan agak kuat (moderately high association) sesuai dengan lampiran 1. Secara keseluruhan, perusahaan dapat mengambil langkah-langkah sebagaimana yang telah dipaparkan mengenai implikasi manajerial, meliputi PT Edecon Prima Mandiri Review, Sosialisasi, Internalisasi dan Adaptasi dan Pengembangan. | id |
