Hubungan antara penilaian prestasi kerja dan motivasi kerja karyawan bagian produksi PT Saung Mirwan

Abstract

Pengembangan sumberdaya manusia Indonesia perlu dilakukan, karena ketertinggalan Indonesia dalam hal mutu sumberdaya manusia. Sumberdaya manusia juga merupakan faktor penentu seberapa jauh sumberdaya lain dapat dimanfaatkan secara efisien, sehingga produktivitas sumberdaya manusia perlu ditingkatkan. Untuk mencapai produktivitas kerja yang tinggi, dibutuhkan motivasi kerja. yang tinggi, sehingga kebijakan yang tepat untuk memotivasi kerja karyawan sangat diperlukan. Sistem penilaian prestasi kerja yang baik juga diperlukan, karena selain berfungsi untuk memotivasi kerja karyawan, juga sebagai dasar bagi perusahaan untuk perbaikan produktivitas dan prestasi kerja karyawan. PT Saung Mirwan yang berlokasi di Desa Sukamanah, Kampung Pasir Muncang, Kecamatan Megamendung Bogor merupakan salah satu perusahaan agribisnis yang sedang berkembang. Untuk mencapai keunggulan bersaing, manajemen PT Saung Mirwan berusaha meningkatkan profesionalisme dalam pengelolaan sumberdaya manusia perusahaan. Hal-hal yang perlu diperbaiki dalam pengelolaan karyawan adalah (1) sistem penilaian prestasi kerja yang belum optimal, dan (2) kebijakan perusahaan dalam memotivasi karyawan, karena adanya gejala ketidakpuasan karyawan terhadap kebijakan kompensasi. Oleh karena itu penelitian..dst