Analisis Efektivitas Officer Development Program (ODP) Berbasis kompetensi terhadap peningkatan kinerja Karyawan Bank Negara Indonesia ( Studi kasus : PT. Bank Negara Indonesia BNI 46 (Persero) Tbk Kantor Cabang Bogor, SKC Serang, dan SKC Tangerang)

Abstract

Perusahaan dalam menjalankan dan mengembangkan bisnisnya diperlukan beberapa aspek untuk mendukung dan menunjang keberhasilan bisnisnya. Salah satunya dengan program Management Trainee yang merupakan program percepatan (fast track) untuk mendapatkan calon pemimpin atau manajer pada perusahaan. Salah satu program Management Trainee yang sering digunakan yaitu Ofiicer Development Program (ODP) yang dilakukan oleh PT. Bank Negara Indonesia BNI 46 (Persero) Tbk. Program ODP BNI sudah lama dilakukan dan terus dipertahankan oleh BNI dalam merekrut karyawan baru yang akan menjadi calon manajer atau pemimpin di BNI. Oleh karena itu, perlu diadakan penelitian melihat sejauh mana program ODP yang dilakukan oleh BNI telah berhasil dilakukan dan mengkaji keefektivan dari program ODP pada BNI. Penelitian ini bertujuan mengidentifikasi program dan pelaksanaan program ODP di BNI, mengidentifikasi dan menganalisis efektivitas program ODP pada BNI serta kompetensi dari karyawan yang telah mengikuti program ODP, mengidentifikasi dan menganalisis peningkatan kinerja dari karyawan saat program ODP dan setelah program ODP, dan memberikan rekomendasi alternatif untuk peningkatan keefektivan program ODP.Sumber data untuk penelitian ini terdiri dari data primer berupa kuesioner dan wawancara terhadap 33 responden dengan metode sensus yang dilakukan di BNI KC Bogor, BNI SKC Serang, dan BNI SKC Tangerang dari bulan Mei 2012 – Juli 2012, sedangkan data sekunder diperoleh dari literatur, internet, jurnal, dan buku. Alat analisis yang digunakan yaitu dengan uji dua sampel berpasangan wilcoxon dan analisis Deskriptif dengan mean (rata-rata) menggunakan Microsoft Excel 2007dan software SPSS 16.0 for Windows. Pada uji validitas, secara keseluruhan data terbukti valid, hanya satu atribut yang tidak valid yaitu atribut ketiga pada subvariabel kerjasama dengan nilai r hitung sebesar 0,295 kurang dari r tabel sebesar 0,361. Untuk uji reliabilitas, semua data nilai Cronbach’s Alpha lebih besar dari 0,6, maka dapat disimpulkan pada setiap variabel penelitian yang ada sudah reliabel. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa secara keseluruhan terjadi peningkatan atau pengaruh yang signifikan terhadap responden atau karyawan BNI yang telah mengikuti program ODP BNI baik itu dalam pencapaian target kerja, keterampilan, fleksibilitas, keahlian teknikal, pengetahuan tentang pekerjaan, kualitas atau mutu pekerjaan, tanggung jawab, dan kerjasama dengan nilai Asyg. Sig (2-tailed) kurang dari α = 10%. Berdasarkan persepsi responden terhadap program ODP, mendapatkan hasil penelitian “Setuju” terhadap program ODP yang dilaksanakan oleh BNI yang berada pada rentang nilai jawaban “Setuju” antara 3,5 – 4,2, namun terdapat jawaban “Netral” pada bagian materi mengenai produk treasury BNI dengan skor rataan sebesar 3,18 yang berada pada rentang nilai 2,7 – 3,4. Terjadi peningkatan pada skor rataan tiap atribut baik dari variabel kompetensi dan kinerja dari saat program ODP dan setelah program ODP sehingga program ODP sudah efektif dilakukan oleh BNI.