Evaluasi Kinerja Pelaksanaan Operasional Proyek Konstruksi Pembangunan Asrama Putri IPB oleh PT Margusta Bangun Perkasa
Abstract
Penelitian ini bertujuan mengidentifikasi lingkup pekerjaan proyek
dan mengevaluasi kinerja proyek secara keseluruhan atau periode terhadap
jadwal dan biaya pelaksanaan proyek serta merekomendasikan perbaikan
untuk pekerjaan proyek sejenis. Metode yang dilakukan menggunakan
konsep Earned Value. Proyek Pembanguan Asrama Putri IPB memiliki tiga
pekerjaan utama yaitu pekerjaan persiapan, pekerjaaan standar dan
pekerjaan non standar. Pembangunan asrama putri IPB dianalisis menurut 3
periode waktu yaitu addendum I, addendum II dan addendum III. Periode
awal sampai akhir addendum I nilai CV sebesar Rp1 917 093 199 dan SV
sebesar -1 968 575 350 serta nilai CPI>1 dan SPI<1 yang berarti proyek
mengalami keterlambatan jadwal dan penghematan biaya. Addendum II nilai
CV sebesar Rp2 156 710 063 dan SV sebesar Rp128 599 546 serta nilai
CPI>1 dan SPI>1 yang berarti pekerjaan dikerjakan sesuai jadwal yang
direncanakan dan terjadi penghematan biaya dari yang dianggarkan.
Periode addendum III nilai CV sebesar Rp2 409 815 483 dan SV sebesar
Rp0 serta nilai CPI >1 dan SPI=1 yang berarti pekerjaan dikerjakan sesuai
jadwal yang direncanakan dan terjadi penghematan biaya dari yang
dianggarkan. Rekomendasi perbaikan yang dapat dilakukan untuk proyek
sejenis adalah pekerjaan harus dimulai sesuai jadwal yang ditetapkan
Collections
- UT - Management [3373]