Show simple item record

dc.contributor.advisorKartika, Lindawati
dc.contributor.authorErlangga, Aditia
dc.date.accessioned2022-12-03T13:37:59Z
dc.date.available2022-12-03T13:37:59Z
dc.date.issued2022-12
dc.identifier.urihttp://repository.ipb.ac.id/handle/123456789/115415
dc.description.abstractDaya saing sumber daya manusia Indonesia masih lebih rendah daripada negara Singapura, Malaysia, dan Thailand. Hal tersebut menuntut pengembangan keterampilan sumber daya manusia Indonesia dan mendorong perusahaan dalam mengahadapi talent war yang terjadi. Management Trainee merupakan salah satu strategi yang diterapkan di berbagai perusahaan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi dan manganalisis faktor, aktor, tujuan dan strategi penentu manajemen talenta pada program management trainee di Indonesia Most Admmired Companies 2017-2021. Penelitian ini dilaksanakan pada bulan Juli hingga November 2022 dengan menggunakan tujuh responden profesional HR dari tujuh perusahaan di Indonesia. Metode yang digunakan adalah analytical hierarchy process dan NVivo analysist. Hasil penelitian ini didapatkan faktor manajemen talenta yang paling berpengaruh adalah skills, aktor manajemen talenta yang sangat dominan adalah leader & top management serta human capital, tujuan terpenting yaitu untuk menghasilkan eksekutif perusahaan yang potensial, dan alternatif strategi yang paling berpengaruh adalah attracting.id
dc.language.isoidid
dc.publisherIPB Universityid
dc.titleAnalisis Manajemen Talenta Pada Program Management Trainee Di Indonesia Most Admired Companies 2017-2021id
dc.typeUndergraduate Thesisid
dc.subject.keywordAnalytical Hierarchy Processid
dc.subject.keywordIndonesia Most Admired Companiesid
dc.subject.keywordTalent Managementid
dc.subject.keywordManagement Traineeid
dc.subject.keywordNVivoid


Files in this item

Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record