| dc.description.abstract | CV Sumber Anugrah Plastik merupakan perusahaan yang memproduksi produk plastik X. Permasalahan yang dihadapi perusahaan adalah hasil produksi tidak mampu memenuhi jumlah permintaan yang menyebabkan keterlambatan pemenuhan permintaan yang berdampak pada membengkaknya biaya produksi dan menurunnya minat konsumen. Maka dari itu, perusahaan perlu menentukan perencanaan untuk pengendalian produksi dengan meminimalkan biaya. Tujuan dari penelitian ini adalah mengkaji perencanaan produksi agregat yang dilakukan perusahaan, menentukan metode peramalan yang optimal, dan memilih strategi perencanaan agregat (chase, level. mixed strategy) dengan biaya termurah. Jenis data berupa data primer dan sekunder yang umumnya bersifat kuantitatif. Data diolah dengan perangkat lunak POM for Windows versi 3. Metode trend analysis dengan tingkat kesalahan 28% dan perencanaan strategi chase menjadi pilihan dengan biaya yang dihasilkan paling minimum (Rp 2.285.790.036,-) dan perkiraan laba sebesar (Rp.18.514.701.714,-). | id |
