| dc.description.abstract | Dalam menciptakan dan memelihara keunggulan perusahaan membutuhkan
kontribusi dari Sumber Daya Manusia (SDM). Saat ini PTPN VIII sedang
merancang Key Performance Indicator (KPI) individu yang digunakan sebagai
tolak ukur dalam menilai kinerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk
mengidentifikasi kondisi penilaian kinerja individu saat ini berdasarkan faktor
penentu, dan menganalisis faktor, aktor serta merumuskan tujuan dan strategi.
Metode analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif dan Analytical
Hierarchy Process (AHP). Teknik penarikan sampel dengan teknik purposive
sampling yaitu sebanyak 7 pakar. Berdasarkan AHP, faktor penilaian kinerja
individu yang paling berkontribusi adalah reliability (keterandalan), aktor
dominan adalah Kadiv Modal Manusia, tujuan terpenting adalah menghubungkan
antara visi misi, tata nilai, strategi perusahaan dan sasaran kinerja. Strategi terbaik
adalah menyusun sistem yang memonitor dan mengevaluasi jalannya pelaksanaan
penilaian kinerja individu dengan mengadakan forum People Review,
penambahan frekuensi penilaian, dan menggunakan metode penilaian kategori. | id |
