Browsing by Subject "kanvas model bisnis"
Now showing items 1-20 of 20
-
Analisis Strategi Pemasaran pada Usaha “Kedu Susu” di Kabupaten Temanggung, Jawa Tengah.
(2015)Pertumbuhan industri kecil yang semakin pesat di Kabupaten Temanggung menimbulkan persaingan antar usaha kecil di Temanggung. Kedu Susu sebagai salah satu usaha kecil yang bergerak di bidang kuliner merupakan usaha kecil ... -
“CREATURE”: Makerspace SB-IPB sebagai Creative Hubs Industri Startup
(2019)Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan rancangan Makerspace SB-IPB melalui metode customer development yang difokuskan pada tahapan customer discovery. Tujuan dibentuknya Makerspace SB-IPB yaitu untuk menghubungkan ... -
Integrated Area Development Berbasis Perhutanan Sosial Dalam Perencanaan Pengembangan Wilayah Rendah Karbon Pada Kawasan Hutan Provinsi Kalimantan Tengah
(2025)Penelitian ini dilatarbelakangi oleh tingginya tekanan terhadap kawasan hutan di Indonesia, khususnya di Provinsi Kalimantan Tengah, yang memiliki luas tutupan hutan dan lahan gambut signifikan serta berperan penting dalam ... -
Kajian Pengembangan Pasar Produk Minuman Fungsional untuk Penderita Diabetes
(2014)Penyakit Diabetes Mellitus telah menjadi masalah kesehatan dunia. Indonesia menduduki peringkat ketujuh di dunia dengan jumlah penderita mencapai 7.600.000 orang (IDF 2012). Indonesia memiliki banyak sumber biomaterial ... -
Pengembangan Bisnis Kehutanan Dengan Pendekatan Kanvas Model Bisnis di Lahan Perhutanan Sosial Desa Gerlang Kabupaten Batang
(2024)Pengelolaan hutan lestari mempertimbangkan aspek lingkungan, ekonomi dan sosial. Di tingkat lokal, perhutanan sosial merupakan strategi kunci untuk menerapkan pengelolaan hutan lestari yang bertujuan untuk mengurangi ... -
Pengembangan Model Bisnis Beras Analog
(2018)PT.FITS Mandiri sebagai produsen beras analog memiliki potensi dalam mengembangkan bisnisnya. Beras analog merupakan alternatif makanan yang baik untuk dikonsumsi oleh penderita diabetes melitus, obesitas dan individu ... -
Pengembangan Pasar Minuman Cascara Ready To Drink Dengan Pendekatan Riset Aksi
(2017)Cascara, yang berarti "kulit" dalam bahasa Spanyol, adalah kulit dan pulp dari buah kopi yang dikeringkan dibawah sinar matahari, dan memiliki beberapa manfaat, salah satunya dapat menangkal radikal bebas. Tujuan dari ... -
Pengembangan Pasar Minuman Dark Chocolate Instan
(2015)Coklat merupakan salah satu sumber antioksidan tertinggi yang mengandung kadar polifenol hingga 13%. Jenis dark chocolate semakin populer karena memiliki khasiat dan rasa pahit yang khas. Dewasa ini, coklat biasa dikonsumsi ... -
Pengembangan Pasar Produk Minuman Tinggi Antioksidan dari Ekstrak Kulit Manggis Merah dengan Cita Rasa Rempah
(2016)Minuman tinggi antioksidan dari kulit manggis merah merupakan produk minuman yang prospektif untuk dikembangkan. Minuman kulit manggis merah memiliki khasiat mampu mencegah dan mengobati penyakit degeneratif seperti diabetes, ... -
Pengembangan Pasar Produk Teh Pare untuk Penderita Diabetes
(2017)Seiring dengan meningkatnya jumlah penderita diabetes di Indonesia, inovasi pemanfaatan herbal banyak dilakukan untuk mendukung pengobatan konvensional yang biasa dilakukan oleh dokter, namun pasar produk herbal dalam ... -
Pengembangan Pelanggan Jajan Bergizi Seimbang untuk Siswa Sekolah Menengah Pertama di Bogor
(2016)Makanan ringan menjadi asupan energi yang penting bagi siswa, namun makanan ringan umumnya memiliki masalah kekurangan gizi, risiko terkontaminasi secara biologis maupun kimiawi. Penelitian ini bertujuan untuk mendapatkan ... -
Pengembangan Produk Jahe Merah Instan
(2023)Jahe merah instan merupakan salah satu minuman herbal yang sering dikonsumsi, namun produk olahan jahe merah masih belum terlalu berkembang dimasyarakat. sering kali UMKM belum mempunyai persiapan yang matang dalam menghadapi ... -
Perancangan Model Bisnis Jajanan Sehat “Mashita Stick”.
(2019)Makanan jajanan yang dikonsumsi anak sekolah masih banyak yang termasuk golongan tidak memenuhi syarat akibat penggunaan bahan berbahaya, bahan tambahan pangan berlebih, dan terkena pencemaran mikroba. Namun, ketersediaan ... -
Perancangan Model Bisnis ‘SahabatBuku.com’: Digitalisasi Donasi Buku dalam Bentuk E-charit
(2020)Era digital membuat penyaluran donasi buku menjadi lebih mudah. Kemudahan ini berbanding lurus dengan belum meratanya ketersediaan buku di Indonesia. Hal ini dapat diatasi dengan platform donasi khusus kebutuhan buku ... -
Perencanaan investasi berbasis risiko sektor bioteknologi: kasus bisnis produksi kit pendeteksi kehalalan
(2025)Permintaan terhadap produk halal yang terus meningkat di Indonesia memberikan peluang besar bagi industri bioteknologi lokal untuk berperan aktif dalam penyediaan alat deteksi kehalalan. PT XYZ, yang selama ini fokus pada ... -
Salaca: Perencanaan Model Bisnis Selai Lembaran Buah Salak
(2019)Selai lembaran merupakan inovasi produk pangan buah-buahan yang memiliki potensi sebagai solusi dari kebutuhan masyarakat akan sarapan cepat yang bernutrisi. Penelitian ini bertujuan melihat permasalahan yang paling ... -
Strategi Pengembangan Bisnis CV Digdaya Group Indonesia melalui Market Penetration
(2025)Industri konveksi di Indonesia yang berkembang menciptakan persaingan ketat bagi bisnis konveksi, khususnya CV Digdaya Group Indonesia (DigdayaCo). Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan strategi pengembangan bisnis ... -
Strategi Pengembangan Model Bisnis Pariwisata Devoyage Bogor.
(2019)Bisnis pariwisata menjadi sektor industri yang mengalami perkembangan begitu cepat dan pesat. Salah satu bisnis pariwisata di Kota Bogor adalah Devoyage yang mengalami penurunan jumlah pengunjung setelah setahun berdiri. ... -
Strategi Pengembangan Model Bisnis PT Prima Kelola IPB
(2024)Tantangan yang dihadapi oleh IPB University saat ini adalah masih cukup besarnya porsi sumber pendanaan yang berasal dari pemerintah jika dibandingkan dengan non pemerintah. Sebagai institusi pendidikan tinggi, upaya untuk ... -
‘Traset’ : Manajemen Aset UMKM Berbasis Aplikasi.
(2023)Perbedaan yang dimiliki usaha besar dan UMKM terkait aset usaha adalah pada nilai asetnya. Jika usaha besar mampu menyewa manajer aset atau menggunakan software terbaik dengan harga mahal, maka UMKM tidak menggunakannya ...
