Show simple item record

dc.contributor.advisorPriatna, Wahyu Budi
dc.contributor.authorOktaviana, Riska Nur
dc.date.accessioned2019-11-06T01:31:15Z
dc.date.available2019-11-06T01:31:15Z
dc.date.issued2019
dc.identifier.urihttp://repository.ipb.ac.id/handle/123456789/99744
dc.description.abstractFlorikultura merupakan komoditas yang memiliki prospek yang bagus dan berperan dalam meningkatkan devisa negara. Natalia Nusery merupakan salah satu perusahan yang bergerak di bidang florikultura khususnya bunga Krisan. Natalia Nursery merupakan perusahaan yang memerlukan perumusan strategi perusahaan guna mengurangi permasalahan dalam kegiatan usaha. Tujuan penelitian ini adalah untuk merumuskan alternatif strategi perusahaan, menentukan prioritas strategi dan menentukan apakah perusahaan harus melakukan divestasi untuk kelanjutan perusahaan. Penelitian ini menggunakan matriks IFE dan EFE untuk menganalisis lingkungan internal dan eksternal. Kemudian dilakukan formulasi strategi pemasaran menggunakan matriks IE dan SWOT. Penentuan prioritas strategi menggunakan QSPM. Berdasarkan skor matriks IE, Natalia Nursery berada pada sel V yang berarti posisi Natalia Nursery berada pada kondisi menjaga dan mempertahankan yang artinya Natalia Nursery tidak perlu melakuan divestasi. Perioritas strategi Natalia Nursery adalah meningkatkan kontrak pembelian dengan nilai STAS 7.970id
dc.language.isoidid
dc.publisherIPB Universityid
dc.subject.ddcAgribusinessid
dc.subject.ddcCut Flowersid
dc.subject.ddc2018id
dc.subject.ddcBogor-Jawa Baratid
dc.titleRancangan Strategi Bunga Potong Krisan Perusahaan Natalia Nursery di Kecamatan Tenjolaya Kabupaten Bogor.id
dc.typeUndergraduate Thesisid
dc.subject.keywordKrisanid
dc.subject.keywordStrategi Perusahaanid
dc.subject.keywordMatriks IEid
dc.subject.keywordMatriks SWOTid
dc.subject.keywordQSPMid


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record