Show simple item record

dc.contributor.advisorPurwono, Joko
dc.contributor.authorNurul A'la
dc.date.accessioned2019-11-05T03:33:06Z
dc.date.available2019-11-05T03:33:06Z
dc.date.issued2019
dc.identifier.urihttp://repository.ipb.ac.id/handle/123456789/99723
dc.description.abstractPT Perkebunan Nusantara I merupakan perusahaan milik negara yang mengoperasikan kegiatan di dalam industri perkebunan kelapa sawit yang sangat ketat baik dalam persaingan maupun permintaan, sehingga perusahaan memerlukan strategi pengembangan bisnis untuk mengatasinya. Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan dan merekomendasikan strategi pengembangan usaha yang tepat untuk PT Perkebunan Nusantara I dengan mempertimbangkan lingkungan internal dan lingkungan eksternal. Alat analisis yang digunakan adalah matriks IFE, matriks EFE, matriks IE, matriks SWOT, dan matriks QSP. Matriks IFE dan EFE menunjukkan bahwa kondisi internal perusahaan dan kondisi eksternal yang baik. Matriks IE menunjukkan bahwa perusahaan berada pada kuadran lima. Formulasi alternatif strategi yang dibuat menggunakan matriks SWOT menghasilkan tujuh alternatif strategi. Prioritas strategi yang dihasilkan menggunakan matriks QSP yaitu menghasilkan produksi kelapa sawit sesuai atau mendekati RKAP produksi perusahaan.id
dc.language.isoidid
dc.publisherIPB Universityid
dc.subject.ddcAgribusinessid
dc.subject.ddcOil Palm Plantationid
dc.subject.ddc2019id
dc.subject.ddcAcehid
dc.titleStrategi Pengembangan Usaha Perkebunan Kelapa Sawit pada PT Perkebunan Nusantara I Langsa di Provinsi Acehid
dc.typeUndergraduate Thesisid
dc.subject.keywordperkebunan kelapa sawitid
dc.subject.keywordstrategi pengembanganid
dc.subject.keywordIFEid
dc.subject.keywordEFEid
dc.subject.keywordIEid
dc.subject.keywordSWOTid
dc.subject.keywordQSPid


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record