| dc.description.abstract | Domba merupakan salah satu komoditas peternakan dengan konsumsi yang meningkat dari tahun ke tahun. Indonesia saat ini belum mampu mencukupi kebutuhan daging domba dalam negeri. Oleh karena itu usaha peternakan domba memiliki peluang yang cukup baik untuk dikembangkan. Pengembangan usaha juga dibutuhkan dalam menghadapi persaingan. Tujuan dari penelitian ini ialah mengidentifikasi faktor-faktor lingkungan internal dan eksternal, merumuskan alternatif strategi pengembangan usaha, dan mengurutkan prioritas strategi pengembangan usaha. Penelitian ini menggunakan metode analisis formulasi strategi dengan alat analisis matriks IFE dan EFE pada tahap input, matriks IE dan SWOT pada tahap pencocokan, dan QSPM pada tahap keputusan. Hasil analisis dari matriks IE menempatkan Barokah Farm berada pada sel satu, strategi yang dapat digunakan ialah tumbuh dan membangun. Analisis QSPM menempatkan strategi memperbaiki manajemen usaha untuk menghadapi pesaing sebagai strategi prioritas. | id |
