Formulasi Strategi Pengembangan Peternakan Pada PT Sumber Unggas

Abstract

PT Sumber Unggas merupakan perusahaan yang melakukan kegiatan usaha dalam bidang peternakan yaitu budidaya ayam kampung dan ayam pejantan, pembibitan ayam DOC ayam kampung dan penjualan karkas ayam kampung dan pejantan hidup. Peningkatan konsumsi yang juga diikuti dengan adanya pertumbuhan produksi menjadikan usaha ini potensial untuk dikembangkan. Oleh karena perlu dilakukan analisis faktor internal dan eksternal serta merumuskan formulasi alternatif strategi dan menentukan prioritas strategi dalam rangka pengembangan usaha PT Sumber Unggas. Penelitian ini menggunakan matriks IFE dan EFE untuk mengidentifikasi faktor internal dan eksternal. Matriks SWOT dan matriks IE untuk formulasi strategi alternatif serta matriks QSPM untuk penentuan prioritas strategi. Berdasarkan hasil penelitian PT Sumber Unggas saat ini berada dalam posisi tumbuh dan berkembang. Strategi yang menjadi prioritas adalah memperluas jangkauan pemasaran ketiga produk.