Show simple item record

dc.contributor.advisorAdhi, Andriyono Kilat
dc.contributor.authorPutra, Achmad Febriyan Esa
dc.date.accessioned2017-05-31T09:52:52Z
dc.date.available2017-05-31T09:52:52Z
dc.date.issued2016
dc.identifier.urihttp://repository.ipb.ac.id/handle/123456789/86920
dc.description.abstractUMKM Azizah merupakan sebuah usaha pengolahan buah salak yang berlokasi di Kecamatan Madukara, Kabupaten Banjarnegara. Tujuan dari penelitian ini adalah mengidentifikasi dan menganalisis faktor-faktor internal dan eksternal yang menjadi kekuatan dan kelemahan serta peluang dan ancaman, merumuskan alternatif strategi pengembangan dan menentukan prioritas strategi. Metode yang digunakan adalah analisis kualitatif dan kuantitatif. Matriks IFE dan EFE digunakan untuk menganalisis faktor internal dan eksternal. Matriks IE menunjukan posisi perusahaan berada pada kuadran pertama. Formulasi alternatif strategi pengembangan dibuat menggunakan matriks SWOT yang menghasilkan enam alternatif strategi. Berdasarkan matriks QSP diperoleh prioritas strategi yaitu meningkatkan promosi pemasaran dengan memanfaatkan kemajuan teknologi informasi dan komunikasi.id
dc.language.isoidid
dc.publisherBogor Agricultural University (IPB)id
dc.subject.ddcManagementid
dc.subject.ddcBusinessid
dc.subject.ddc2016id
dc.subject.ddcBanjarnegara-JATENGid
dc.titleStrategi Pengembangan Usaha Pengolahan Salak Pada Umkm Azizah Di Kabupaten Banjarnegaraid
dc.typeUndergraduate Thesisid
dc.subject.keywordStrategiid
dc.subject.keywordPengembangan Usahaid
dc.subject.keywordMatriks IEid
dc.subject.keywordMatriks SWOTid
dc.subject.keywordQSPMid


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record