| dc.description.abstract | Mebel Enaeda Puspa adalah bisnis mebel yang berorientasi pada komoditas
kayu jati dan kayu non jati. Lingkungan bisnis dari bisnis mebel terutama kayu
jati dan juga kayu non jati sangat dinamis. Oleh karena itu, untuk mengidentifikasi
lingkungan bisnis internal dan eksternal sehingga bisnis mampu bertahan di
tengah kompetisi dan meningkatkan kemampuan usaha sesuai dengan visi dan
misi yang ada. Ada tiga responden yang dipilih untuk proses pengambilan
keputusan. Alat-alat analisis yang digunakan adalah IFE Matrikx, EFE Matrix, IE
Matrix, SWOT Matrix, dan QSP Matrix. IFE dan EFE Matrix menunjukkan
bahwa bisnis memiliki kondisi internal rata-rata dan itu adalah posisi yang baik
untuk menanggapi lingkungan eksternal. Lima strategi alternatif yang dihasilkan
berdasarkan Matrix SWOT dan strategi prioritas utama yang ditunjukkan oleh
QSP Matrix adalah membuat produk mebel yang lebih efisien di dalam
memanfaatkan sumber bahan baku. | id |
