| dc.description.abstract | RasaDewa Indonesia merupakan sebuah usaha pengolahan belimbing yang
berlokasi di Sawangan, Kota Depok. Tujuan penelitian ini adalah merumuskan
alternatif strategi pengembangan dan menentukan prioritas strategi. Responden
penelitian ini adalah pimpinan usaha, manajer produksi, manajer pemasaran,
pelanggan, distributor, dan Kabid Industri Dinas Perindustrian dan Perdagangan
Kota Depok. Metode yang digunakan adalah analisis kualitatif dan kuantitatif.
Analisis kualitatif digunakan untuk mengetahui lingkungan usaha berupa
kekuatan, kelemahan, peluang, ancaman, dan analisis SWOT. Analisis kuantitatif
digunakan pada Matriks IFE, Matriks EFE, Matriks IE, dan Matriks QSP. Matriks
IFE yang digunakan menunjukkan bahwa usaha ini memiliki kondisi internal
perusahaan yang kuat dan Matriks EFE menunjukkan hasil bahwa usaha ini
memiliki posisi yang baik untuk merespon lingkungan eksternal. Matriks IE
menunjukkan strategi terbaik yang dapat diimplementasikan adalah strategi grow
and build sesuai dengan hasil dari Matriks IE. Matriks SWOT menghasilkan lima
strategi alternatif yang dapat dikelompokkan menjadi dua tipe strategi grow and
build : penetrasi pasar dan integrasi ke belakang. Prioritas strategi utama yang
dihasilkan oleh Matriks QSP adalah melakukan penetrasi pasar. | id |
