| dc.description.abstract | Kopi merupakan salah satu komoditi andalan Indonesia. Saat ini banyak
berdiri restoran yang berciri khas kopi, salah satunya adalah The Old Town White
Coffee. Persaingan diantara restoran yang semakin tinggi mengaharuskan pihak
manajemen The Old Town White Coffee perlu untuk menyaipkan alternative strategi
pemasaran produk untuk dapat bersaing dengan restoran lainnya. Tujuan penelitian
ini, yakni menganalisis dan merumuskan alternatif strategi pemasaran terbaik dengan
memperhatikan lingkungan internal dan eksternal perusahaan. Metode yang
digunakan dalam penelitian ini adalah matriks IFE, matriks EFE, matriks SWOT, dan
matriks QSP. Hasil analisis menunjukkan bahwa The Old Town White Coffee berada
pada tahapan tumbuh dan berkembang. Hasil analisis SWOT mengidentifikasi
terdapat empat alternatif strategi pemasaran yang dapat diterapkan oleh The Old
Town White Coffee dan strategi yang memiliki prioritas utama berdasarkan
perhitungan matriks QSP adalah penetrasi pasar.
Kopi merupakan salah satu komoditi andalan Indonesia. Saat ini banyak
berdiri restoran yang berciri khas kopi, salah satunya adalah The Old Town White
Coffee. Persaingan diantara restoran yang semakin tinggi mengaharuskan pihak
manajemen The Old Town White Coffee perlu untuk menyaipkan alternative strategi
pemasaran produk untuk dapat bersaing dengan restoran lainnya. Tujuan penelitian
ini, yakni menganalisis dan merumuskan alternatif strategi pemasaran terbaik dengan
memperhatikan lingkungan internal dan eksternal perusahaan. Metode yang
digunakan dalam penelitian ini adalah matriks IFE, matriks EFE, matriks SWOT, dan
matriks QSP. Hasil analisis menunjukkan bahwa The Old Town White Coffee berada
pada tahapan tumbuh dan berkembang. Hasil analisis SWOT mengidentifikasi
terdapat empat alternatif strategi pemasaran yang dapat diterapkan oleh The Old
Town White Coffee dan strategi yang memiliki prioritas utama berdasarkan
perhitungan matriks QSP adalah penetrasi pasar. | id |