MF - Business: Recent submissions

Now showing items 2361-2380 of 4185

    • Analisis Potensi Pasar dan Kepuasan Pelanggan Jasa Penerbangan Domestik Rute Jakarta Yogyakarta 

      Chandrayani, Ernita | Suharjo, Budi | Ratnawati, Anny (2005)
      Bermunculannya perusahaan penerbangan baru di Indonesia belakangan ini membuat persaingan di industri tersebut semakin ketat. Hal tersebut bermula dari dikeluarkannya Peraturan Pemerintah (PP) No. 40 Tahun 1999 dimana ...

    • Analisis Kinerja Perusahaan Hot Cwie Mie Malang dan Roellie'S Steak Dengan Pendekatan Ballanced Scorecard 

      Widyajanti, Dina Yulidewi | Daryanto, Arief | Kirbrandoko (2005)
      terutama perubahan pola makan yang lebih menyukai makanan yang praktis, serta tingginya tingkat konsumsi makanan menyebabkan berkembangnya usaha di bidang makanan. Usaha restoran tumbuh bagaikan jamur di musim hujan. ...

    • Analisis Kinerja Rantai Pasokan Dengan Pendekatan Inventori dan Peranannya Terhadap Keunggulan Kompetitif : Studi Kasus Di Pt Capsugel Indoensia 

      Nugroho, Helmy Afrisa | Gumbira-Sa'Id, E. | Saptono, Imam Teguh (2005)
      Perubahan yang sangat cepat yang terjadi di dunia bisnis menyebabkan kompetisi di antara pemain-pemain bisnis menjadi semakin nyata. Peningkatan tingkat kompetisi tersebut ditandai dengan permintaan yang berfluktuasi, ...

    • Analisis Penerapan Transformational Learning Di Pt. Inti Karya Persada Teknik 

      Iswari, Ria Ayu | Ma'Arif, Syamsul | Pasaribu, Bomer (2005)
      PT. Inti Karya Persada Teknik (IKPT) merupakan sebuah perusahaan swasta nasional di bidang EPC (Engineering, Procurement and Construction) yang sarat muatan teknologi dan pengetahuan. Dalam melakukan proses bisnisnya, ...

    • Analisis Strategi Direct Selling Produk Garda Oto Di Pt.Asuransi Astra Buana Cabang Bogor 

      Manurung,Siti Mariana | Suharjo,Budi | Fahmi, Idqan (2005)
      Dalam kurun waktu terakhir pertambahan jumlah kendaraan bermotor roda empat meningkat secara drastis namun tidak diimbangi oleh peningkatan fasilitas jalan raya yang memadai baik secara kualitas maupun kuantitas. Meningkatnya ...

    • Strategi Penyehatan Keuangan Koperasi Susu Anggota Gabungan Koperasi Susu Indonesia Daerah Jawa Timur 

      Ismanto,Nur | Tonopruwito,Djoni | Harianto (2005)
      Pengembangan usaha peternakan sapi perah di Jawa Timur dilakukan sebagian besar oleh peternak skala rakyat, yaitu usaha ternak dengan pemilikan sedikit (23 ekor) dan beberapa usaha berskala besar atau perusahaan peternakan. ...

    • Analisis Strategi Pengembangan Komoditas Unggulan Agribisnis Di Kab.Dompu Propinsi Nusa Tenggara Barat 

      Syahroni,Muhammad | Gumbira-Said,E | Kirbrandiko (2005)
      Perubahan pola pemerintahan yang sentralistik menjadi desentralistik secara legal di wujudkan dengan lahirnya undang-undang No.22 tahun 1999 dan No. 25 tahun 1999. Hal tersebut memberikan konsekwensi kewenangan kepada ...

    • Formulasi Strategi Program Perbenihan Kentang Bersertifikat Propinsi Jawa Barat 

      Tanra,Sukma Pahlawan | Sanim,Bunasor | Djamaluddin M.D (2005)
      Keadaan alam di propinsi Jawa Barat dimana banyak terdapat dataran tinggi sangat kondusif bagi pertumbuhan tanaman kentang. Keadaan alam tersebut menjadikan Jawa Barat sebagai salah satu propinsi sentra produksi kentang ...

    • Strategi Pengembangan Benih Padi Bersertifikat Pada Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Lombok Timur Ntb 

      Mustain,Ll | Sanim Bunasor | Kirbrandoko (2005)
      Beras merupakan kebutuhan pokok dan hampir 95 persen masyarakat Indonesia sangat bergantung terhadap bahan makanan pokok tersebut. Apabila terjadi kekurangan pangan akan menimbulkan kerawanan terhadap stabilitas negara. ...

    • Pengembangan Agribisnis Nenas Melalui Strategi Penguatan Permodalan Di Kab.Karimun,Propinsi Kepulauan Riau 

      Pahlevi,Mohd Riza | Gumbira-Said,E | Djamaludin, M.D. (2005)
      Kebijakan desentralisasi pembangunan serta semakin terbatasnya alokasi dana dari pemerintahan pusat, sehingga pemerintah daerah dituntut agar mampu melakukan upaya kreatif untuk meningkatkan perekonomian daerah, dengan ...

    • Analisis Ekuitas Merek Jamu Kunyit Asam Sidomuncul Di Kota Bogor 

      Nugroho,Wisnu | Sumarwan,Ujang | Ratnawati, Anny (2005)
      Potensi berkembangnya industri jamu di Indonesia yang merupakan bagian dari sektor agribisnis memegang peran penting pada era AFTA sekarang ini. Begitu besamya potensi jamu di Indonesia juga menarik minat perusahaan-perusahaan ...

    • Kajian Agroindustri Rumput Laut Di Sulawesi Tenggara 

      Mustam | Hartoyo, Sri | Fauzi, Anas Miftah. (2005)
      Rumput laut merupakan salah satu komoditas sektor perikanan dan kelautan yang akhir-akhir ini semakin gencar dibudidayakan. Hal ini seiring dengan semakin meningkatnya aplikasi dari produk olahan dari komoditi ini dalam ...

    • Analisis Strategi Pemasaran Susu Segar dan Produk Olahannya Oleh Koperasi Di Jawa Timur Study Kasus dan Kopersi Peternakan Sapi Perah(Kpsp)Sekawan Nongkojajar Pasuruan. 

      Muzammil,Ahmad Riza | Daryanto, Arief | Suharjo, Budi (2005)
      Salah satu tujuan pengembangan sektor peternakan di Jawa Timur pada saat ini adalah untuk memenuhi kebutuhan susu segar dalam negeri. Perkembangan usaha peternakan sapi perah di Jawa Timur tidak terlepas dari peternakan ...

    • Optimalisasi Struktur Modal Pt.Plavour Indonesia (Pendekatan Model Capm) 

      Handayani, Mia Kania | Harianto | Fahmi, Idqan (2005)
      Sumber dana yang diperoleh perusahaan dalam menjalankan operasinya dapat ditempuh dengan dua alternatif yaitu modal sendiri atau modal pinjaman (hutang) Madal sendiri dan pinjaman merupakan input yang bisa dipilih perusahaan ...

    • Analisis Portofolio dan Peramalan Ketersediaan Bahan Baku Bagi Pasar Ikan Higienis 

      Hadisiswanto,Irfan | Gumbira-Said, E | Harjanto, Nazir (2005)
      Pemerintah Provinsi Jawa Barat melalui Dinas Perindustrian dan Perdagangan Agro, mengembangkan sistem forward trading (perdagangan dimuka) bagi komoditas pertanian, yaitu perjanjian jual beli komoditas dalam jumlah, mutu ...

    • Analisis Persepsi dan Preferensi Konsumen Pasar Swalayan Super Indo Depok 

      Budiono, Eko | Sumarwan, Ujang | Kirbrandoko (2005)
      Perkembangan bisnis ritel di Indonesia beberapa tahun belakangan sangat marak. Hal ini terlihat dengan banyak tumbuh berkembangnya berbagai macam format ritel, seperti hipermarket, pasar swalayan (supermarket), dan ...

    • Analisis Kinerja Pt.Bank Mega,Tbk Dengan Pendekatan Balanced Scorecard 

      Hassan, Firmansyah | Tanopruwito, Djoni | Siregar, Hermanto (2005)
      Persaingan bisnis yang semakin tinggi menuntut perusahaan untuk terus meningkatkan kinerja berbagai elemen di dalam organisasi. Pertumbuhan nilai Produk Domestik Bruto (PDB) Indonesia beberapa tahun terakhir dari beberapa ...

    • Analisis Ekuitas Merek Rokok Sampoerna A Mild 

      Widarmana, Ruly Rahmawan | Nurmalina, Rita | Sanim, Bunasor (2005)
      Keberhasilan usaha-usaha pemasaran yang dilakukan oleh suatu perusahaan banyak ditentukan oleh kemampuannya dalam meramu empat elemen utama bauran pemasaran, yaitu produk, harga, distribusi dan promosi serta kemampuannya ...

    • Analisis Kinerja Manajemen Perusahaan Dengan Kerangka Balanced Scorecard (Study Kasus Di Pt.Sarana Agro Nusantara) 

      Tunggul, Panji Bharata Tjahjo | Daryanto, Arief | Saptono, Imam Teguh (2005)
      Peluang untuk pengembangan usaha agribisnis kelapa sawit di Indonesia masih cukup terbuka luas hampir di semua subsistem baik pada subsistem agribisnis hulu, on farm maupun hilir, baik karena ketersediaan sumber daya ...

    • Sistem dan Pelaksanaan Penilaian Prestasi Karyawan : Study Kasus Pt.Musi Hutan Persada. 

      Nursanti, Frida | Mangkuprawira, Sjafri | Joko, Affandi M. | PT. Musi Hutan Persada merupakan perusahaan patungan antara PT Inhutani V (Badan Usaha Milik Negara Departemen Kehutanan) dan PT. Eniro Musi Lestari (Barito Pasific Group) yang berusaha di bidang pengusahaan hutan pengembangan Hutan Tanaman Industri (HTI) Pengusahaan HTI bukan hanya berperan sebagai bagian dari sektor penghasil devisa negara, melainkan juga harus inampu berperan nyata dalam menciptakan efek ganda (multiplier effect) bagi masyarakat wilayah sekitarnya yang lebih luas. Efek ganda dan sebaran manfaat hutan tanaman industri adalah dari nilai tambah produksi yang dihasilkan, peningkatan pendapatan dan penyerapan tenaga kerja bagi masyarakat Sifat usaha HTI berjangka panjang dengan resiko tinggi sehingga PT. MHP terpacu untuk meningkatkan produktivitas dan mempersiapkan diri menjadi perzsahaan yang unggul sesuai dengan visinya untuk membangun dan mengelola hutan tanaman sebagai pusat unggulan kehutanan Indonesia yang memenuhi semua kriteria dan standar praktek kehutanan internasional, dan misinya yaitu menghutankan kembali lahan tidak produktif menjadi hutan tanaman yang tinggi produktivitasnya secara berkelanjutan guna menghasilkan bahan baku kayu industri (Profil Perusahaan PT. MHP, 2004) Berdasarkan hal tersebut, tak dapat dipungkiri lagi bahwa sumber daya manusia merupakan aset paling penting dan sangat berharga dalam suatu perusahaan, karena pada hakekatnya keberhasilan suatu perusahaan untuk mencapai tujuannya, baik tujuan jangka panjang maupun tujuan jangka pendek, sangat ditentukan oleh sumber daya manusia yang bekerja di perusahaan tersebut. PT. Musi Hutan Persada dalam upaya meningkatkan kualitas sumber daya manusia telah memiliki dan melaksanakan suatu sistem penilaian prestasi kerja karyawan. Penilaian Prestasi Kerja Karyawan (PPKK) yang dilakukan oleh PT. MHP bertujuan untuk Mengenali kelebihan dan kelemahan pekerja/buruh, sehingga dapat diketahui adanya kebutuhan pelatihan dan arah pengembangan karier selanjutnya. b. Sebagai alat kommunikasi antara atasan dan bawahan sehingga terbina hubungan yang sehat dan harmonis, hawahan memahami apa yang diharapkan atasan, sebaliknya atasan mengenali aspirasi/harapan bawahan. Penilaian Kerja akan memberikan pengaruh kepada 1. Nilai Kenaikan Gaji 2. Kesempatan promosi dan kegiatan lain yang terkan dengan penilaian kerja tersebut. Nansun, pelaksanaan tujuan tersebir belum tercapai dan hasilnya masih belum sesuai dengan yang diharapkan serta belum dapat dimanfaatkan untuk pengembangan karyawan. (Informasi berdasarkan hasil wawancara dengan Direktur Utama PT MHP. 2004)...dst (2005)