Show simple item record

dc.contributor.advisorSuharno
dc.contributor.authorWaty, Gita Eka
dc.date.accessioned2013-02-12T02:14:40Z
dc.date.available2013-02-12T02:14:40Z
dc.date.issued2010
dc.identifier.urihttp://repository.ipb.ac.id/handle/123456789/60668
dc.description.abstractIndonesia merupakan negara yang memiliki kekayaan alam yang berlimpah sehingga dikenal sebagai salah satu pusat keanekaragaman hayati. Salah satu kekayaan alam Indonesia dengan berbagai ragam keindahan dan keunikan adalah tanaman hias. Berkembangnya kesadaran masyarakat Indonesia akan estetika dan kesehatan lingkungan mendorong peningkatan minat terhadap tanaman hias. Hal mengindikasikan bahwa bisnis dibidang tanaman hias memiliki potensi untuk dikembangkan. Jawa Barat, khususnya kota Bogor merupakan salah satu daerah sentra tanaman hias yang memiliki variasi jenis tanaman hias lebih banyak dibanding dengan daerah lain. Selain itu keadaan geografis di kota Bogor sangat mendukung untuk pembudidayaan berbagai jenis tanaman hias. Oleh karena itu banyak perusahaan tanaman hias baik yang berskala besar maupun kecil yang bersaing untuk mendapatkan konsumen di kota Bogor. Tyas Ochid merupakan salah satu perusahaan tanaman hias di Bogor yang berskala kecil menengah dan memiliki lima unit bisnis. Permasalahan yang dihadapi oleh perusahaan saat ini yaitu banyaknya pesaing sehingga mengakibatkan perebutan pasar, promosi yang masih terbatas, tidak memiliki legalitas badan hukum dan adanya tren tanaman hias yang tidak dapat diprediksikan. Penelitian dilakukan di perusahaan Tyas Orchid yang berkantor di Bukit Cimanggu City Blok Q6 No 19 Jl. KH. Sholeh Iskandar Bogor, pengambilan data dilakukan pada bulan Desember 2009 hingga bulan Januari 2010. Tujuan dari penelitian ini adalah (1) Menganalisis faktor-faktor lingkungan internal dan eksternal yang dihadapi Tyas Orchid, (2) Merumuskan alternatif strategi yang dapat diterapkan oleh Tyas Orchid, (3) Menyusun prioritas strategi yang dapat diterapkan oleh Tyas Orchid. Tyas Orchid merupakan salah satu perusahan tanaman hias yang memiliki lima unit bisnis dan berdiri sejak tahun 2003. Perusahaan ini didirikan oleh Bapak Ir. Cecep Badrudin dan Ir. Dasmilia Virgarini. Berawal dari hobi pasangan suami istri ini untuk mengkoleksi tanaman hias jenis Anggrek sehingga mereka memiliki banyak koleksi tanaman hias dan memulai bisnis penjualan tanaman hias jenis Anggrek. Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder. Data primer diperoleh dari pihak manajemen melalui pengamatan langsung di lapangan (observasi), wawancara dan pengisian kuisioner dengan pihak yang dianggap paling kompeten di Tyas Orchid dan juga pihak eksternal yang memiliki pengalaman dibidang tanaman hias. Responden yang berasal dari luar perusahaan diperlukan agar data yang diperoleh tidak subjektif. Model yang digunakan pada penelitian ini adalah matriks IFE, matriks EFE, matrik IE, matriks SWOT dan matriks QSPM dengan bantuan pengolahan data menggunakan software EXCEL. ...en
dc.subjectBogor Agricultural University (IPB)en
dc.titlePenyusunan Strategi Bisnis Tanaman Hias Pada Tyas Orchid Kota Bogor, Jawa Baraten


Files in this item

Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record