Strategi Pengembangan Usaha Karet Alam Olahan (Kasus PT Kaliduren Estates Perkebunan Tugu/Cimenteng Desa Langkap Jaya Kecamatan Lengkong Kabupaten Sukabumi Jawa Barat)

Abstract

Indonesia terkenal dengan sebutan Negara Agraris. Hal ini dapat ditunjukan dengan besarnya luas lahan yang digunakan untuk pertanian. Menurut data Badan Pusat Statistik (BPS) pada tahun 2009 dari seluruh luas lahan yang ada di Indonesia 74,68 persen digunakan untuk pertanian. Menurut data Departemen Pertanian tahun 2009 salah satu sub sektor yang memiliki basis sumberdaya alam ialah subsektor perkebunan. Salah satu komoditas produk perkebunan besar unggulan yang dimiliki oleh Indonesia ialah tanaman karet. Hal ini dapat terlihat dari luas areal lahan tanaman karet tersebut dibandingkan dengan produk komoditas perkebunan besar lainnya. Salah satu daerah yang memiliki perkebunan swasta dengan lahan dan produksi besar ialah Kabupaten Sukabumi, Jawa Barat. pada tahun 2009 Kabupaten Sukabumi memiliki luas lahan sebesar 19.122 Ha dan produksi karet alam sebesar 12.922 ton. Salah satu perkebunan milik swasta pada Kabupaten Sukabumi ialah Perkebunan Tugu/Cimenteng yang dimiliki oleh PT Kaliduren Estates. PT Kaliduren Estates merupakan perkebunan karet yang memproduksi karet alam olahan yaitu crumb rubber. Pada awalnya PT Kaliduren Estates merupakan perusahaan yang bergerak pada perkebunan teh. Akibat penurunan penjualan pada produk teh dan olahannya, perusahaan memutuskan untuk mengkonversi sebagian kebun tehnya dengan tanaman karet pada tahun 1999. Produk karet alam yang dihasilkan untuk diolah menjadi crumb rubber sampai saat ini masih belum dapat sepenuhnya dipenuhi oleh perusahaan akibat faktor ketidakcocokan topografi perkebunan dengan produk yang dihasilkan, sehingga berefek pada lebih lamanya waktu sadap pohon karet. Tentunya hal ini merupakan masalah bagi PT Kaliduren Estates untuk menghadapi tantangan dari persaingan usaha karet alam olahan dari pesaing yang tidak memiliki masalah seperti PT Kaliduren Estates terutama di Kabupaten Sukabumi. Tujuan penelitian ini ialah (1) Mengidentifikasi dan menganalisis faktor-faktor lingkungan internal dan eksternal yang mempengaruhi PT.Kaiduren Estates dalam menyusun strategi pengembangan usaha.(2) Merumuskan alternatif strategi dan merekomendasikan prioritas strategi pengembangan usaha yang tepat untuk dapat diterapkan PT Kaliduren Estates sesuai dengan kondisi lingkungan usaha. ..