Kepemimpinan Perempuan dalam Menghadapi Glass Ceiling pada Industri Kesehatan

Abstract

Fenomena kesetaraan gender dalam dunia kerja global baru mencapai 68%. Representasi perempuan pada industri kesehatan cenderung menurun, mulai dari posisi entry level hingga tingkat eksekutif. Kondisi ini menunjukkan adanya fenomena glass ceiling yang menghambat perempuan untuk mencapai posisi kepemimpinan strategis. Penelitian mengenai kepemimpinan perempuan di industri kesehatan relatif terbatas. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk menganalisis perkembangan penelitian, aspek-aspek dan gaya kepemimpinan, indikator kepemimpinan perempuan pada industri kesehatan, serta langkah-langkah calon pemimpin perempuan dalam menghadapi glass ceiling pada Industri Kesehatan. Penelitian ini berlangsung sejak Bulan Oktober 2025 hingga Bulan September 2026 dengan pendekatan kualitatif. Pengumpulan data dilakukan menggunakan indepth interview terhadap sembilan narasumber serta studi literatur. Sembilan narasumber merupakan perwakilan tiap sub sektor. Metode analisis yang digunakan meliputi Systematic Literature Review (SLR), thematic analysis, dan Interpretive Structural Modeling (ISM)-MICMAC. Hasil penelitian menunjukkan bahwa riset tentang kepemimpinan perempuan telah meningkat dengan dominasi teori glass ceiling, dan area kesehatan termasuk penyumbang terkecil pada riset ini. Aspek-aspek gaya kepemimpinan, yaitu kemampuan komunikasi, pemikiran strategis, kecerdasan emosional, resiliensi, dan adaptabilitas. Gaya kepemimpinan yang dihasilkan cenderung mengarah kepada gaya kepemimpinan transformasional yang terbentuk dari integrasi lima aspek tersebut. Indikator keberhasilan pemimpin perempuan di industri kesehatan merupakan sebuah proses keberhasilan mengatasi faktor struktural dan sosial-budaya, pengembangan kompetensi dengan modal relasional, dan berakhir dengan adanya kebijakan, teknologi, serta hard work. Langkah-langkah yang dapat dilakukan bagi calon pemimpin perempuan untuk bisa menempati posisi kepemimpinan di antaranya, yaitu mengikuti program sertifikasi atau pelatihan komunikasi untuk melatih kemampuan berkomunikasi, membangun personal branding serta keberanian menyampaikan ide dalam forum strategis, dan mengembangkan kompetensi diri dengan cara mengikuti pelatihan. Organisasi sebagai wadah perempuan juga diharapkan dapat menerapkan konsep Diversity, Equity, and Inclusivity (DEI), mengevaluasi serta audit kesetaraan karier secara berkala, serta menciptakan kebijakan yang mendukung keseimbangan kerja dan keluarga, terutama bagi keluarga dual-career. Dukungan penuh dari keluarga terutama orang tua, suami, dan anak juga merupakan faktor penting bagi calon pemimpin perempuan agar mampu menghadapi glass ceiling, khususnya di industri kesehatan.

Gender equality in the global workforce has only reached 68%. Women’s representation in the healthcare industry tends to decline across all levels, from entry-level positions to executive roles. This situation indicates the existence of a glass ceiling that prevents women from reaching strategic leadership positions. On the other hand, research on women’s leadership in the healthcare industry remains relatively limited. Therefore, this study aims to analyze the development of research, leadership styles, and indicators of women’s leadership in the healthcare industry, while also providing steps taken by aspiring women leaders to navigate the glass ceiling in the healthcare industry. This study was conducted from October 2025 to September 2026 using a qualitative approach. Data collection was carried out through in-depth interviews with nine informants and a literature review. The nine informants represented each subsector. The analytical methods used included a Systematic Literature Review (SLR), thematic analysis, and Interpretive Structural Modeling (ISM)-MICMAC. Research findings indicate that studies on women’s leadership have increased, with the “glass ceiling” theory dominating the field, and the health sector was the smallest share of this research. Leadership style aspects, are communication skills, strategic thinking, emotional intelligence, resilience, and adaptability. The resulting leadership style is a transformational leadership style shaped by the integration of five competencies. Indicators of success for women leaders in the healthcare industry include successfully overcoming structural and sociocultural factors, developing competencies through relational capital, and ultimately implementing policies, technology, and hard work.. Steps taken by women leaders to navigate the glass ceiling in the healthcare industry are participating in certification programs or communication training to hone their communication skills, building a personal brand and the confidence to present ideas in strategic forums, and developing their competencies through training. Organizations serving as platforms for women are also expected to implement the DEI (Diversity, Equity, and Inclusivity) framework, periodically evaluate and audit career equity, and create policies that support work-life balance, particularly for dual-career families. Full support from family especially parents, spouses, and children are also a crucial factor for aspiring female leaders in overcoming the glass ceiling, particularly in the healthcare industry.